陝煤澄合董東公司“微腐敗”治理 “三字經”

為進一步築牢拒腐防變的思想防線，提升“四管”人員“不敢腐、不能腐、不想腐”的拒腐防變意識，杜絕各領域“微腐敗”現象的發生，技師學院紀委以“嚴、深、細”為三字經，瞄準廉潔風險點，紮緊製度牢籠，根除腐敗“野草”，培植廉潔土壤。

“嚴”，從全麵從嚴治黨認識出發，做到“真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴”。該院以構建風清氣正的校園政治生態為目標，牢牢把握四個要求、八個關鍵壞節、十二個重點領域，多層次、全方位紮實推“15個1”微腐敗專項治理工作。該院成立了“微腐敗”專項整治工作領導小組，層層壓實，包幹到人，確保製度發揮出最大效力。加強紀檢人員業務學習和責任教育,通過“學促改”提升紀檢人員敢監督、敢執紀、敢問責工作作風,有效防止了“稻草人”出現。該公司紀委加強與法務科、總務科、價格委員會、群眾監督委員會各方協同，形成“一委兩科兩會”工作新格局，有效扼製微腐敗發生；對“三重一大”、物資采購、工資考勤等堅持公開公示，保障群眾知情權、參與權、監督權。嚴密的製度，高效嚴格的執行，使“不敢腐”成為現實。

“深”，深挖“微腐敗”的根源。“權力產生腐敗”，為查清存在的“權力”風險點，建立黨委、部門、小組、個人四級聯動治理措施，緊扣宣傳、查排、整改、建製等八個環節，實施自上而下、上下銜接係統推進治理的工作機製。通過三會一課、支部書記論壇、部門務虛會、黨小組會等形式開展拉網式排查，深入剖析“四管”人員手中的“權力”，把脈廉潔風險的動向。該公司各部門針對自身工作特點，深挖深掘各類新增風險點19個，並立行整改、建章立製，實現閉環管理,斬斷利益輸送的鏈條，讓“權力”在陽光下行使，使“不能腐”成為共識。

“細”，全力構建橫向到邊，縱向到底的治理體係。通過開展紅色教育、信念教育、法紀教育、警示教育“四位一體”教育，使廣大“四管”人員對廉潔的認識入腦入心。建立健全密切聯係群眾、跟蹤回訪等工作機製，促進治理“微腐敗”常態長效。逐層逐級認領細化重點任務，把專項治理“微腐敗”工作明確責任人，形成工作台賬，緊扣時間節點，確保專項治理工作落實落細。子女升學、婚喪嫁娶、新生入學、畢業生就業……這些特殊時間節點，該院紀委都以廉潔短信、微信的形式對有關人員進行提醒。全麵開展廉潔文化進家庭、家訪助廉、合作單位助廉、困難“四管”人員的幫扶……通過擰緊思想的“總開關”和織密“廉潔網”，讓廉潔意識常駐心中，使“不想腐”成為常態。