為鐵運事業插上“黨建”翅膀，加注“紅色”能量 ——山東能源棗礦集團鐵運處黨委夯基固本抓實“336”黨建工程促發展
今年以來，山東能源棗礦集團鐵運處黨委深化落實“336”黨建工程，運用“大黨建”思維，加速黨建思想政治工作與鐵路安全運輸深度融合，深層次推進黨建工作品牌化建設，充分發揮基層黨員先鋒模範作用，在建設“實優強富”新棗礦和“六型”鐵運提檔升級中提供堅強的思想保障和政治向心力，為礦區鐵路高質量發展加滿了“紅色”能量。
讓黨組織“紅色”更鮮明
該處黨委以“黨建工作鞏固提升年”為主線，加大黨建標準化建設力度，進一步就黨建工作標準化、流程化、模板化管理進行梳理優化，完善領導班子成員黨建聯係點製度和黨群部門、各支部深度協同及調研、督查、包保“三位一體”工作機製，使基層黨建工作由“規範”到“有型”。他們還升級改造了基層黨支部黨員活動室，為一線區級黨支部配備計算機，實現了工作學習終端網絡化。將基層黨建工作條件從軟件到硬件進行了全麵升級，進一步提高了信息化、製度化水平。
“通過打造根基穩固、標準規範、特色鮮明的過硬黨支部，使基層黨組織堡壘過硬、黨旗更紅，上級指示精神能夠迅速在基層生根成長，黨建引領運輸事業整體水平得到了有效提升。”黨委書記董軍說。
近日，在電務段黨支部黨員活動室，該黨支部“一站式孵化器”黨員“小課堂”又出了新“花樣”。他們在原有模式的基礎上，從授課方式、內容、形式上不斷尋找新突破，不僅讓課堂教學下沉到運輸一線生產實踐中，也將日常生產及施工搶修中遇到的重難點問題帶進“小課堂”。通過在實踐中發問、課堂中解惑、工作中推廣，穩步提升了人才隊伍整體素質水平。
和“一站式孵化器”一樣，經過一年多的品牌提質和內涵賦能，該處“紅旗火車頭”“春雷思想工作室”等黨建品牌如雨後春筍般成長起來，叫響“三閉合四聯動”品牌的公安科黨支部還入選了“山東能源100家過硬黨支部”評選活動。他們有針對性的以黨建品牌創新過硬支部建設，充分挖掘出各自特色和潛力，已經與日常生產、崗位創新、管理培訓等多個方麵做到深度融合，為礦區鐵路發展不斷注入黨建新元素。
把每名黨員都錘煉成鋼
“黨員是運輸隊伍的核心力量，在一線運輸中起著示範引領和帶動提升作用，是安全生產的‘排頭兵’。把每名黨員都錘煉成素質過硬的標杆，引領其他職工對標爭先，有效提升了安全管理水平……”8月29日，在迎接集團公司黨建思想政治工作考核組對鐵運處進行檢查時，黨委委員、處長王金山說到。
該處黨委在推進基層黨建工作中堅持強“根”固“魂”，持續放大黨組織的影響力、輻射力，采取規定動作+自選動作相結合的方式，在加強學習黨章黨規、係列講話和本職崗位專業技術的基礎上，著重提升每名黨員的黨性觀念、服務意識，使黨員先鋒模範作用得到充分發揮。同時為全處黨員營造崗位建功、敬業奉獻的良好環境，激勵每名黨員勇於成為團隊中的“一麵旗幟”，使其敢於在學習工作中把黨員身份亮出來，成為本職崗位的“領頭羊”。
他們還在生產一線挖掘出一批黨員先鋒模範和先進事跡，運用搭建“微平台”、用好“微時段”、講好“微黨課”、抓好“微提升”的“四微工作法”，將黨員學習的焦點引向基層，讓職工在工作中找到具體差距，加強思想重視程度，從而深化了學習效果。同時綜合運用《鐵軍風采》內刊、“三聯智慧黨建”網站等傳統、新興媒體，建成“手機、網站、電視、報紙”全方位、立體化宣傳格局，引領全體黨員接受黨性教育、傳承紅色基因，以先進務實、健康持久的文化力量引領鐵運事業高速發展。
六月份以來，該處以“迎七一、展風采”為主題，在微信公眾號相繼推出了九集《鐵運先鋒——我是共產黨員》微電影，一發布便刷爆了朋友圈，來自基層一線的先進黨員瞬間成了大家眼裏的明星、學習的榜樣，引來全處幹部職工廣泛關注，迅速掀起了學習基層先進事跡、對標身邊先進黨員的熱潮。
讓青年人才扛起大旗
立足於礦區鐵路高質量、可持續發展，該處黨委進一步強化“以人為本”理念，全力加速人才強企進程。在抓好技能員工隊伍建設的同時，統籌規劃人才隊伍建設發展，持續推進青年人才培養各項計劃，有效破解了技能人才年齡結構老化，後備人才接續不足的難題。
他們嚴格規範“雙帶雙掛”人才培養工作，為見習大學生、高技生量身定製“輪崗見習”三級培養計劃，充分發揮有經驗職工“傳、幫、帶”作用，快速提高青年職工理論與實操相結合的能力。同時根據青工階段性學習工作內容進行考核打分，敢於給考核優秀的青工壓擔子，讓其在重點培養下努力學習、快速提升，根據測評情況給與深層次、多崗位鍛煉機會。在經過多階段幫帶培養和崗位曆煉後，該處相繼湧現出了一批大學生機車司機、青年車站值班員等鐵路專業技術骨幹。
該處黨委還為青工打造“青年聚智協會”“萌芽通訊社”等人才培養平台，並將平台貼近基層生產一線，圍繞生產運輸、設備優化等課題，深挖青年人才管理、技術創新潛力。並將優秀人才吸收到以總工程師、勞動模範、首席技師、金藍領為骨幹的創新團隊中來，引導青年職工發揮自身優勢，助力解決鐵路運輸疑難雜症，在實踐創新中大幅提升其技能素養。據悉，該處青年人才直接參與實施所在創新團隊的30餘項管理、技術革新,完成創新項目達20餘項，累計節約創效500餘萬元。
“鐵運處非常重視對年輕人的培養，為我們提供培養平台、展示舞台，讓我們得以迅速成長。在這樣良好的環境下，我們一定虛心學習，努力成為鐵運事業高質量發展的頂梁柱。”機輛段青工孫超由衷地感歎道。
