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陝煤澄合董東公司 煤礦安全管理工作探析

作者:李輝 2018-09-15 15:40 來源:狗万manbet官网

1在思維、行為及技術方麵做好安全工作

安全管理工作的主要內容是避免人員有不安全的行為、物體處於不安全的狀態以及在在管理方麵上存在的某些缺陷。我們隻有把安全工作踏踏實實落實到工作中的每一個細節,凡事從安全角度來考慮,才能做到真正意義上的安全。國內有些煤礦企業從樹立員工安全意識入手,采用安全生產評比等一係列方式來大力倡導員工做到安全生產,增強員工思想上對安全生產的認識,向“我要安全生產”的方向改變,取締之前“要我安全”的被動管理模式;同時,我們還要深入開展加強員工的安全生產操作培訓,做好員工的培訓工作,保證員工從上到下都時刻保持思想上得安全意識,避免在工作行為上存在不安全的行為以及技術環節上存在薄弱環節,通過一係列安全教育從根本上提高員工的安全生產的意識,盡可能降低02manbetx.com 發生率,維護員工的切身利益。

2做好各項安全製度的落實工作

貫徹安全學習是落實安全製度的重要前提,煤礦的安全生產要從頭到尾把煤礦的各項法律法規以及規章製度作為安全管理的核心,從而形成領導層、管理層和操作人員相結合的安全生產責任製度。做好各項安全製度的落實工作,要監督好各部門以及各崗位是否真正落實安全生產責任製度,同時相關工作人員要做好監督檢查工作,保證安全生產工作能夠雙向平衡發展。另外,我們要所有的管理人員實行包井包區域的監督製度,我們要在各項製度落實過程中做到獎懲分明,充分督促好全體員工安全生產的積極性,同時還要完善好生產過程中各種安全管理模式,通過安全文化的有效建設增強員工的安全生產能力。

3做好安全隱患的整改工作

因為不同的季節有著不同的特點,所以我們要根據不同季節的特點來分辨出不同的生產現象和滿足施工的人特殊要求,同時我們要做好定期檢查的任務,對檢查出來的安全隱患要嚴格處理,嚴格按照一定的人員、一定的措施的原則來進行有效管理,建檔登記,整改完成驗收工作,等到驗收工作完成以後才可以進行下一步工作。在隱患落實工作上要嚴格不推脫的管理製度,把能在管理上解決的問題不能推卸給班組班組上能解決的問題不能推卸給團隊,團隊能解決的問題不推卸給部門,部門能解決的問題不推卸給礦井,礦井能解決的問題不推卸給上級。我們在安全檢查過程中,如果發現安全隱患沒有排除,那堅決不允許生產活動重新啟動,避免安全02manbetx.com 再次發生,不給02manbetx.com 留下任何的發展機會。礦井如果有出現重大的安全隱患或問題後,我們一定要嚴格追查,直至查明02manbetx.com 的真實原因,同時我們還要采用安全教育為主手段,提高廣大生產員工對重大隱患和風險的安全意識,降低事故的發生率。

4做好班組的建設工作

要想實現礦井的安全生產,我們就要保證管理班組能夠實現規範化的管理,班組能夠實現標準化建設,這才是促進礦井企業能夠進一步發展的關鍵因素。礦井的上級領導要經常深入生產現場,聽取員工的相關安全建議,在勘察生產現場實際情況的基礎上完善班組的標準化建設工作。我們要充分發揮好安全生產先進個人或集體的模範帶頭作用,加強對安全工作突出的個人或集體的獎勵力度,增加對員工的培訓次數,成立相關的技術研究小組,同時進行救援演練,完善班組的自我完善和監督工作,堅持不懈的推進生產現場安全管理機製的落實工作;加班組的安全警示教育工作以及對員工的安全知識培訓等相關工作,建立起相關的獎勵機製,在一定基礎上可以增加班長的工資,開展班長崗位競爭,獎勵那些在安全工作有突出表現的班組長。

5做好礦井安全質量標準化的創建工作

要實現創建工作的安全標準化,我們就需要本著以人為本的原則,采用科學的、標準的行為規範,推行崗位作業流程化管理,嚴格要求每一位員工按照規範正確操作,確保每一位員工上標準崗,按標準化作業,從而加快實現崗位全體達標、係統達標的速度,形成安全生產工作人人參與、齊抓共管的良好氛圍,同時要做好安全生產的考核以及獎懲機製的建立健全工作,從局部達標逐漸實現向全麵達標的轉變,最後實現崗位上、專業上和企業生產上三者全體的達標。另外,我們要促進安全生產結果與安全生產過程相結合的轉變,同時我們要在安全質量標準化的建設過程中實現專業達標,。同時,我們要對安全生產標準化達標開展檢查工作,我們要遵循“三個結合”原則,主要內容包括靜態檢查和動態檢查相結合、定期檢查和隨機抽查相結合等其他內容的相結合。我們需要切實做好安全生產管理的彙報工作,進而推動員工在生產上達標、礦井在生產上達標以及等多方麵的達標,從而整體上促進整體上上的達標。進而充分發揮團隊、班組在安全生產標準化建設中主要作用,提高團隊和班組負責人安全生產標準化的意識,把標準化安全生產真正落實到實際生產中去,從而逐步實現由局部到全麵的標準化生產。

6結束語

安全管理是礦井生產工作中最關鍵的一部分,所以我們要加強礦井安全生產的管理工作,我們要在在關注礦井安全的同時更要關注員工生產的安全狀態。員工生產的行為需要受到相關安全生產製度的約束,另外還要加以教育培訓和考核的配合,最後我們還要定期開展安全文化的建設活動,采用這種方式來實現全麵生產的規範和激勵。我們隻有做到這樣,才能實現礦區生產的真正安全化,更好的為礦井發展提供服務。

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