雁崖煤業公司強管理保安全促發展

雁崖煤業公司以煤礦安全質量標準化建設為主線, 強化日常管理，抓好隱患排查治理，充分發揮“六員一防”在安全生產中的監督作用和女工家屬聯保員的二道防線作用，注重職工安全教育培訓效果，提高員工安全素質，做好員工思想政治工作，確保了企業安全穩定發展。

嚴格標準強化管理。該公司狠抓質量標準化管理。分別成立采煤、掘進、機運通等專業質量標準化檢查小組，完善了《質量標準化考核辦法》，在按照上級質量標準化標準執行的基礎上，結合礦井現狀和實際，對上級的標準進行了調高，使之更適用采礦公司地區條件。公司黨政領導每周帶隊開展質量隱患檢查，各專業管理人員包地區、包班組進行走動式排查，抓落實、抓考核，盯工序、盯過程、盯達標，實現質量與進度同時安排、同時檢查、同時考核。每月通報成績排名，對質量標準化保持較好的區隊、頭麵、崗位給予嘉獎表彰，質量差的給予通報批評、黃牌警告等，並與管理人員工資掛鉤，獎優罰劣。廣泛開展創建“五精”管理示範崗活動，各區隊都配有專門的崗位作業指導書，指導書內容嚴謹、深入淺出，對每一個細節、每一步流程都製訂了詳實的標準，職工自覺把指導書作為崗位操作規範，無論軌道內錯差、錨杆錨索安設、單體支柱捆綁，以及電器聲光信號等，都力求做到精益求精、不留死角，營造了全員、全過程、全方位的精細化管理氛圍。

強化隱患排查治理。各級幹部先從自身做起，增強政治意識和大局意識，虛心找差距，埋頭幹實事。想方設法讓廣大幹部員工充分認識到搞好當前安全生產工作的重大意義，時刻繃緊安全弦。抓好隱患排查治理工作，堅持創建零02manbetx.com 現場，打造零02manbetx.com 環境。堅持以人為本，通過各種有效的管理方法和技術手段，提高員工的綜合素質，提高安全自保能力，規範員工行為，對工作麵的機電設備和支護材料進行認真管理，實現人、機、環境的高度和諧統一，為員工提供一個安全的工作環境。抓好隱患排查治理工作，關鍵要有硬手腕，鐵的製度，在落實上做文章。要對檢查出的隱患進行分類登記，排出整改時間，確定責任單位和責任人，能立即排除的隱患要立即排除，需要限期解決的要明確時限，因客觀原因一時不能解決的要嚴密監控。對嚴重影響安全的重大隱患，必須製定嚴密的治理措施，堅決做到不安全不生產。對隱患治理不到位的，要按照有關規定嚴格追究責任。要堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，建立隱患排查治理長效機製，通過經常性的隱患排查治理，做到超前防範，未雨綢繆，鞏固安全基礎，確保長治久安。

加強員工隊伍建設。采取編印安全文化手冊、安全文化研討、安全文化知識競賽、灌輸安全文化理念、實行個人安全承諾等措施，開展拍攝員工全家福、征集安全親情寄語、舉辦安全文化娛樂活動等形式，教育員工樹立“生命隻有一次，生命重於一切”的思想觀念，充分認識到個人的生命安全，與家庭幸福、企業發展和社會安定緊密相關，對自己生命安全的負責，就是對家庭親人、對社會大眾的負責，提高員工的安全文化涵養，養成良好的安全行為習慣，形成自保互保、以安全生產為榮的良好風氣，營造理念引領、培訓提升、行為養成、環境感染的安全文化氛圍。同時積極推進企業安全文化建設，使企業安全文化和安全管理有機結合，用安全理念規範企業的安全生產，約束員工的安全行為，實現煤礦安全生產的長治久安。