雁崖煤業公司加強學習型企業建設提升核心競爭力
雁崖煤業公司公司將責任文化、和諧文化、競爭文化、執行文化引入班組，倡導健康、文明、和諧的工作和生活方式，夯實企業管理基礎，在班組營造崇尚學習、鑽研技能的良好氛圍，使基層班組的安全生產、成本核算、質量和現場管理等工作取得長足進步，有效提升了企業核心競爭力。
以黨委中心組學習為龍頭，牢牢把握正確前進方向，堅持不懈地開展科學發展觀等黨的理論創新成果和重大決策部署的學習教育，充分發揮了領導班子、領導幹部示範帶動作用，進一步提高了領導幹部的政治素養和政治水平，錘煉了道德操守，提升了精神境界。為了防止在學習上搞形式、走過場，在時間和內容上做了硬性要求，創新了學習內容，延長了學習時間，由原來的純思想理論學習，變為現在的思想理論+企業管理+法律法規等知識的學習，並要求每人學完後必須談體會、談認識、談收獲，還要有記錄有考核，有效地促進了領導幹部的學風轉變。
堅持把集體學習、團隊學習作為學習的主要形式，通過一課三會、以會代訓等集體學習，要求領導幹部在學習中切實轉變學風求實效，努力做到學活、學實、學新。學習中，公司力求目標務實、學風紮實、效果求實，確保了學習型黨組織建設各項任務落到實處。針對企業資源枯竭的實際，通過多次集體學習教育，增強了各級幹部戰勝困難的信心，樹立起了“資源枯竭思路不枯竭，思想不放鬆，精神不滑坡，辦法總比困難多，信心比黃金還要貴重”的思想，為落實雙新戰略提供了堅實的思想基礎。
今年以來，該公司圍繞培養班組長的“六種能力”，創建“五型”班組，積極開展“創建學習型班組，爭當知識型職工”活動，堅持“引進”與“走出”結合，“理論”與“實踐”並重。“學習”與“提高”同步，促進了班組隊伍整體素質的不斷提高。圍繞“如何當好班組長”、“班組長學管理”等主題，這個公司開設班組長專題課堂，及時“充電補養”。集中發放《現代班組學習管理實務》、《現代班組管理藝術與技巧》《弘揚工匠精神做愛崗敬業的好員工》等業務學習書籍，為職工學習提供了資源，搭建了新平台。經常組織班組間的現場觀摩交流活動使班組長走出本班組、本區隊學管理，談體會，開闊了視野，拓寬了知識麵，提升了管理境界。利用勞模大講堂，專門抽調技術拔尖人才和邀請集團公司勞模授課；區隊利用安全活動日，組織職工學習安全法律法規、技術措施，提高了班組長及職工的隱患辨識、標準操作和應急處理能力。將學習管理型班組創建融入班組日常工作，班組長帶領班組全員學習01manbetx 措施，剖析02manbetx.com 案例，提出工作措施，學習力轉化為了管控力、決策力、創新力，班組隊伍素質、管理水平與“學習”同步提高。
公司黨委專門針對機關人員開辦了“雁崖小講堂”，每周五下午準時開講，以課堂講學的形式為員工輸入文化養分，內容為中華優秀文化及其他專業理論知識。分別邀請公司內外的相關人士主講，或播放全國知名培訓師主講的企業管理類視頻。小講堂開辦以來，因其知識全麵，現場氣氛活躍、互動性強深受廣大黨員群眾的喜愛，為弘揚中華傳統文化，拓展學習交流平台，加強員工道德文化建設，努力打造和諧雁崖作出了積極貢獻。
