山東能源新礦集團協莊煤礦黨委抓實五個方麵績效考核提升黨建工作整體效能

山東能源新礦集團協莊煤礦黨委嚴格礦領導班子、基層黨支部、在職黨員、離退休黨員和專（兼）職政工幹部五個層麵的績效考核落實，全麵提升黨建工作效能。

在礦領導班子層麵，嚴格落實集團公司“三考核三掛鉤”紅色績效考評體係，推動黨委書記抓黨建第一責任人和領導人員“一崗雙責”職責落地，切實把黨建工作“抓在手上、落在實處”，提升黨建工作整體水平；在基層黨支部層麵，完善黨支部書記績效考核辦法，確立了基礎工作、創新工作、民主測評三項重點考核內容，采取季度述職、半年考核、年度評優的方式，開展支部書記“雙述雙評”活動，並組織黨支部書記參加了集團公司學習培訓班，提高了黨支部書記學業務、強本領的自覺性；在在職黨員層麵，積極推行黨員積分製管理，運用日常工作積分製、工作創新加分製、民主測評評議製、關鍵工作“一票否決”製，結合“創先爭優”活動中黨員“五帶頭”要求，對黨員進行動態管理、量化考評，考核結果掛鉤個人薪酬；在離退休黨員層麵，新成立和調整設立了部分離退休黨支部、社區黨支部和離崗黨支部，並給予津貼待遇，健全製度，規範了黨組織管理；在專（兼）職政工幹部層麵，推行政工幹部逆向評議製度，對照“履職盡責、工作業績、創新創效”等10項標準，每季度組織一次評議，根據評議得分對被評議人員進行“降薪、降職”處理，提高了政工幹部服務質量。