在追趕超越中實現全年安全目標

在追趕超越中實現全年安全目標

習近平總書記在陝西視察期間，深刻闡述了關係陝西現代化建設全局和長遠發展的一係列重大問題，作出了陝西正處在追趕超越階段的重要論斷。這既是對陝西發展成就的充分肯定，也是對陝西廣大幹部群眾提出的新任務，新要求。追趕超越已成為陝西各項發展的總基調。

對我們來說，抓安全生產也要樹立一種追趕超越的精神。追趕就是追趕公司（局）十三五規劃目標，超越就是超越當下管理水準。對安全生產管理工作來說，我們必須與時俱進、在追趕超越中奮起作為。

全員要把零傷亡作為追的努力目標。要進一步地提高全員安全思想認識，從02manbetx.com 中吸取教訓，帶著緊迫感和責任感，做到“三個緊追”(即緊追安全意識差、僥幸心理多，違章頻繁、管理疏忽的問題人員和行為現象不放鬆；緊追管理部門監督職責和領導主體責任不鬆懈；緊追安全基礎設施投入建設、安全預控防範體係構建、安全技術升級的工作不撒手)。三方合力，以奮起直追的精神，實現零傷亡目標。

全員要把安全就是效益作為趕的奮鬥目的。有目的性的選樹同行先進標榜，借鑒和吸收好做法、好經驗，從對標中找差距、補短板，不斷完善自身安全管理製度與提升自身安全管理服務水平，全員要以“誇父追日”的精神，積極向先進標榜靠攏、向安全管理要效益。要把安全就是效益的理念，貫穿到職工安全宣教、安全培訓、安全操作的日常管理工作中去，使全員明白個人安危和公司生存是唇亡齒寒的關係，以嚴限追比的精神，自覺轉向“我要安全、我會安全、我懂安全、我管安全”的主動局麵，爭取達到人人向安全要效益的目的。

同時，全員要把安全保障作為超的重點方向。運用“破殼、亮劍、創新”安全文化核心理念，超前著手構建“三個保障體係”(即思想與行動的安全引導保障體係、02manbetx.com 案例與親情幫教的“三違”治療安全保障體係、人與環境現場安全防控保障體係)，進一步地著力提升全員崗位安全操作水平和崗位風險預控防範技能。要超前用活用好“兩個製度”(即全員隱患排查治理考核激勵製度和績效考核製度).做到“兩個超前”(即安全保障超前在現場、安全製度超前在現場)。跟班隊長、瓦檢員、班工長現場“三員”要超前履職，強力推行現場作業風險隱患閉環管理，發揮各自安全保障功能。

還要把幹部履職作為越的考核標準。緊緊圍繞安全、產量、煤質、成本和利潤這五項指標中心工作，站好各自崗，履好各自職，盡好各自責。黨員幹部要敢於在抓隱患、除“三違”的工作中亮身份、用手段。以越次超倫的精神，提升履職服務水平。黨支部要認真落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的主體責任，把“誰分管，誰負責、誰檢查，誰落實”的目標管理原則堅持到底，用好用實鼓勵激勵機製、容錯糾錯機製、能上能下機製，激活黨員幹部幹事與創業的活力，鼓勵黨員幹部帶著服務職工和服務公司的工作理念，靠前指揮、協同配合，以“鯉魚跳龍門”的精神實現“四個越”(即越遇困難，越能最大限度地突破自我；越遇問題，越能千方百計地出謀劃策。越在現場，越能竭盡全力地履行職責；越在時間緊、任務重的情況下，越能保證各項安全生產工作的目標和任務的順利實現)。

追趕超越的出發點在於找出問題，處理問題；關鍵點在於超出目標與任務的

新成績，越出管理與服務的新水平；落腳點在於確保安全生產月乃至全年安全目標的順利實現。