梧桐莊礦工會“三抓”工作法夯實群監管理

梧桐莊礦工會“三抓”工作法夯實群監管理

本報訊（通訊員嶽榮傑）今年以來，梧桐莊礦工會為了提高群監人員的素質，不斷創新思維，強化群監員管理，推行“三抓”工作法，積極發揮群監員“哨兵作用”，保證安全生產。

抓培訓。對井口信息站的群監人員按照專職安監人員的標準進行要求和培訓，對基層群監網員堅持每年一次的脫產培訓，進行技術、業務和法規學習，並嚴格實行閉卷考試，考試合格方可上崗，不斷提高群監網員的業務水平和工作能力。通過各種形象化的安全教育，從思想認識上，樹立和增強群監網員當好安全“哨兵”的強烈意識。

抓考核。一對群監網員的日常出勤實行上班簽到，班中監督，班後彙報製度，保證隱患早發現，早彙報，早排除。還定期對群監人員現場把關能力進行評估，排隊打分，名次排在最末的要給予經濟懲罰，或經綜合評定後，實行“末位淘汰法”，在群監人員中相應地引入退出機製，不斷補充“新鮮血液”。同時，除對各項考核結果及時兌現外，對群監網員違章違紀的，從嚴從重處罰。並適當提高群監網員的補助，提高他們的工作積極性。

抓典型。根據單位實際情況，堅持公開公平公正的原則，每年堅持選樹、表彰一批優秀人員，大力弘揚他們的奉獻精神，推廣先進經驗，加強對先進典型的日常培養教育，使選樹的人員過得硬、立得住、群眾信服，讓廣大群監員學有榜樣、趕有目標。機電區工會群監網員武誌傑，不僅自己遵章守紀，主動排除隱患，一年來共計排查各類隱患180起，現場製止三違62人次，提合理化建議20餘條，做到自己無違章，身邊無違章。