山東能源新礦集團金黃莊礦業 多措並舉確保後四個月安全生產

山東能源新礦集團金黃莊礦業以集團公司中層管理人員會議精神為引領，強化責任擔當，積極履職盡責，認真謀劃後四個月安全生產工作思路，立足崗位、務實攻堅，堅定不移地完成集團公司下達的全年工作任務。

一是針對“雙突”礦井實際，按照“超前防災、科學治災”的思路，進一步改進和完善瓦斯防治措施，重點落實好B103采煤工作麵鑽孔預測、B104掘進工作麵超前抽放工作，堅決不采突出麵、不掘突出頭，確保瓦斯災害可防可控。二是推行全員安全自主管理。全麵開展安全教育培訓，深化“手指口述”安全確認演練，開展技能大賽活動，進一步提升職工自主保安能力和自我管理能力。三是精打細算做好經營管控工作。抓好洗煤廠設備升級改造，進一步提高綜合回收率和精煤回收率；強化經營管控，應用新型物資管理係統，健全設備材料管理台賬；嚴控成本投入，加大修舊利廢力度，盤活閑置資產，努力實現開源挖潛、節支降耗、提質創效。四是加快智慧礦山建設。在現有條件下，對礦井所有皮帶運輸係統實施集控自動化改造；建成單軌吊輔助運輸網絡化運輸係統，實現單軌吊運輸覆蓋所有采掘頭麵和生產場所；升級視頻監控係統，所有重點崗位實現無人值守。五是依法合規做好環保治理工作。落實好降塵噴霧、抑塵遮蓋、煤場封閉等工作措施，減少粉塵汙染；井下、生活汙水進行達標治理，實現汙水不外排和循環利用，依法合規辦礦。六是把關心關愛職工作為履職盡責的根本。做好兩堂一舍管理，提高服務質量，嚴把食品安全關，努力改善職工生活條件，盡全力為職工辦實事、解難題、做好事，營造和諧穩定的良好氛圍。