小保當公司突出“三點”落實廠務公開促和諧

小保當公司始終把廠務公開作為凝心聚力工程來抓，不斷深化、細化廠務公開內容，拓展職工民主管理新領域，有力推動了礦井持續健康穩定和諧發展。

突出礦井改革發展中重大決策的公開，讓“難點”不難。該公司堅持把廠務公開向生產經營管理的關鍵環節和重點部位深化，向解決企業管理的難點問題拓展，向維護礦井和諧穩定延伸，凡涉及改革發展的重大決策、生產經營目標、重大技術改造、經營承包方案等方麵均通過多種形式向職工“亮家底”，廣泛聽取職工群眾的意見和建議，有效增強了職工與企業風雨同舟、和衷共濟的命運共同體意識，形成了“企業靠我發展、我靠企業生存”雙向理解、雙向支持的和諧共建局麵。

突出涉及職工群眾切身利益的公開，讓“熱點”降溫。針對職工群眾最為關心的各類“熱點”問題，尤其是工資分配、評先樹優等涉及職工切身利益的問題，利用總經理辦公會、公示等多種渠道商討研究、及時公開，接受職工群眾的監督。對職工意見、建議和反映的問題逐個予以回複或反饋，做到了層層宣傳、解疑釋惑、陽光透明，得到了職工群眾的擁護和支持。

突出與廉政建設密切相關問題的公開，讓“焦點”融化。該公司設立了紀委信箱、舉報電話等，鼓勵黨員群眾對廠務公開工作進行全麵監督。廠務公開使職工心裏亮堂了，心情舒暢了，幹勁更大了，增強了企業和職工的凝聚力和向心力，促進了礦井發展和穩定工作的順利開展。