濟寧能源發展集團朱家峁煤礦“多元思路”紮緊“安全防護欄”
麵對當前嚴峻的安全形勢，濟寧能源發展集團朱家峁煤礦創新思路、多措並舉、數管齊下，積極主動地開展安全生產工作，堅持警示教育、落實紅線管理、堅持問題導向等多元化管理思路，在真抓實幹中，全麵落實上級安全指示精神，紮好全年“安全防護欄”。
堅持警示教育 抓思想補短板
該礦將穩定職工思想作為開展安全工作的“前哨站”，時刻牢記安全核心理念，認真踐行上級各項安全生產決策部署，將持續開展安全02manbetx.com 案例教育活動作為重點，形成警示教育常態化、製度化。每周在調度會上通報全國最新的各類煤礦安全02manbetx.com ，把別人的02manbetx.com 當成自己經驗，把02manbetx.com 原因03manbetx 詳細羅列，讓幹部職工吸取前車之鑒，通過製定專項措施，補齊自身短板。同時，該礦增設“三違”人員礦長教育關，定期召開安全生產專業例會，以幹部職工零距離的溝通方式，化解各類安全矛盾，切實強化職工安全思想。
堅持紅線倒逼 抓責任提管理
該礦將堅持安全紅線管理作為落實安全責任的最有利抓手，堅定不移推進安全層級管理，著重發揮好“自主管理、業務保安、監督監察”的重要作用，嚴格執行各級管理人員的安全管理紅線、技術人員的技術管理紅線以及安全員、瓦檢員、皮帶司機等關鍵崗位的崗位紅線意識。明晰安全責任，規範操作行為，狠抓考核落實，對觸犯紅線的人員一律嚴查重處、形成震懾，堅決把“紅線”意識和規章製度挺在前麵；同時，結合近一年來的“三違”和各類違章事件，該礦對安全生產責任製和《安全獎懲條例》不斷修訂完善，進一步明確安全責任，通過加大對各類違章的追責問責力度，倒逼責任落實，實現安全工作平穩有序開展。
堅持問題導向 抓現場夯基礎
為將安全管控落到實處，從源頭消除隱患，該礦將“問題在現場，根子在幹部”作為安全管理的重要原則，主動將工作前移，下沉安全管控重心，把好生產係統各個環節。該礦跟班管理人員必須深入到基層到現場，走遍井下各個區域，實現“全覆蓋”。這不僅嚴肅了安全管理態度，轉變了安全作風，並通過實地查出問題，及時發現消除一批隱藏於暗處的漏洞隱患，切實起到了安全檢查的作用，大幅提高了安全管控效率，有效強化了現場安全監管水平，促進了標準化水平的提升，進一步夯實了安全管理基礎。
堅持培訓為基 抓業務提素質
該礦結合工作實際，將幹部職工培訓作為增強企業活力，推動安全發展的重要抓手，不斷升級教學資源，開辦各專業知識課堂，在全員充電狀態中補足“精神食糧”，切實讓幹部職工在培訓中懂得知識、練出手藝、學到技能。該礦通過“請進來、走出去”的方式，多次邀請延安職業技術學院的教師進行業務素質培訓，彌補從業人員的知識短板；並通過每年一度的崗位技能大比武，讓職工以賽代練，提升員工崗位操作技能水平。該礦針對機電技術人才短缺的難題，每月組織礦機電專業技術人員開展“幹部上講台、培訓到現場”活動，並在廠家“入住”期間“全程陪護”，為全礦職工培訓工作提供了堅實基礎。
