梧桐莊礦“四個注重”築牢班組管理
本報訊(通訊員嶽榮傑 劉明明)今年以來,梧桐莊礦加強班組管理,增強班組長安全意識,使安全生產工作的重心逐步下移、關口逐步前移,通過築牢班組建設基礎防線,確保安全生產。
注重人才培養。礦在安全、生產和經營管理中,把有實踐經驗、懂技術會管理、具有進取精神和創新能力的職工作為培養對象,努力為優秀人才搭建施展才幹的舞台。同時,按照“公開、公平、公正”的原則,從生產、安全、創新管理等方麵進行評比,選出了一大批優秀的班組長,確保優秀人才脫穎而出,營造了良好的用人氛圍。
注重素質提升。對新任班組長進行嚴格的崗前培訓,主要內容為安全生產法律法規、礦井規章製度、礦井質量標準化內容、典型02manbetx.com 案例、班組長的職責等等。培訓結束後,經考試合格方可上崗。同時,努力打造學習型班組長,樹立“細節決定成敗”和“安全短板”理念,確保班組長隊伍綜合素質不斷提高。
注重業績考核。定期對班組長的工作、學習及班組安全生產等情況進行業績考核,剖析安全管理中存在的問題,並針對存在的問題及時製定整改措施認真整改。將考核情況作為表彰獎勵、推薦評選明星班組、優秀班組長的重要依據,增強班組長的責任心和榮譽感。
注重溝通交流。通過QQ、合理化建議等形式讓班組長說心裏話、提合理化建議、反映職工工作生活中的熱點難點問題,能解決的立即解決,暫時不能解決的說明原因,做好解釋工作,實現了零距離、人性化交流與溝通,並對有價值的合理化建議進行獎勵,增強了班組長的工作責任感