山能新礦集團協莊煤礦“賽場選馬”唯才是用集聚人才力量

山能新礦集團協莊煤礦積極顛覆傳統慣性思維，大力推行以能力辨人才、以實績論英雄的“賽場選馬”機製，創造了想幹事有機會、能幹事有舞台、幹成事有地位的良好環境，激發了全員幹事創業熱情。

協莊煤礦大力推行崗位競聘製度，通過公推直選、市場化競爭上崗，各項目部班組長由219名減少到114名，淘汰閑人、懶人和低效人員282名，取消地麵文材核人員46人，實現地麵零冗員目標。“推行‘公推直選’和‘雙向選擇’，目的是讓有能力、有擔當的優秀人才進入管理崗位，淘汰慵懶散、不作為的低效人員，讓人力資源配置更好的適應企業發展需求，真正實現了崗位靠競爭、收入憑貢獻，幹部能上能下、人員能進能出。”該礦相關部門負責人說。

這個礦將雙向選擇、競聘競選、官兵互選將作為常態化的工作來開展，積極組織開展了機關部門管理人員、工程技術負責人和班組長競聘活動，在選聘中他們堅持唯才是用、競爭擇優、突出實績的原則，選樹一批能撲下身子真抓實幹、無怨無悔創業奉獻的實幹型人才隊伍，堅決淘汰一批“慵懶散”、“等靠要”的不作為人員。同時，建立“有職必有責、任職必負責、失職要問責”的考評機製，對選聘的管理人員，實行工作業績與創新項目月度考核，激發起全員敢於擔當、爭創佳績的責任意識，為企業改革脫困、轉型發展提供了強有力人才支撐。