抓作風 強紀律 嚴考核 促發展——中煤華利榮欣公司工作作風專項整治活動初有成效

為持續推進榮欣公司領導幹部作風建設，打造忠誠擔當的幹部隊伍，促進公司高質量發展，按照華利能源黨委統一部署，近期，榮欣公司黨總支加大領導幹部工作作風專項整治工作力度。

一、突出重點整治內容，貫穿於各項工作中 整治重點之一——規矩意識不強，工作紀律鬆弛的問題。整治不能遵守黨紀黨規和企業規章製度的問題；貫徹中央、兩級集團和公司部署、執行規章製度打折扣、做選擇、搞變通等問題；組織紀律渙散、不遵守會風會紀和勞動紀律的問題；拉幫結派、搞小圈子，任人唯親、違規提拔幹部的問題；以文件落實文件、以會議落實會議、表態多調門高、行動少落實差等問題。 　整治重點之二——責任意識弱化，履職盡責缺位失位的問題。整治領導幹部不敢擔當、不敢負責，怕擔風險，不敢堅持原則、好人主義的問題；整治職能部門管理服務意識不強、審核把關不嚴、規章製度執行不到位、日常監管不力甚至監管缺失、失職失責的問題；整治安於現狀、不思進取，慢作為、不作為等慵懶散問題，整治巡察反饋的各類突出問題。 　 整治重點之三——服務意識不強，吃拿卡要雁過拔毛的問題。整治工作效率低下、辦事拖遝，程序冗瑣；工作中存在門難進、臉難看、事難辦等服務意識不強的問題；吃拿卡要、雁過拔毛，不見好處不辦事，以權謀私等問題。

二、領導重視，整治活動有序進行 　 為使該活動取得實際效果，總支部書記丁耀川要求，一要高度重視，精心組織。各單位、各部門要把工作作風整治作為一項政治任務，與當前深入學習宣傳貫徹黨的十九大精神結合起來，與整治群眾身邊不正之風和腐敗問題結合起來，以作風整治工作新成效，促進各項工作再上台階。 二要領導帶頭，全員參與。公司副總工以上人員要發揮“關鍵少數”的“頭雁效應”，帶頭學習提高、帶頭查擺問題、帶頭深入整改，為全體幹部做出表率，形成以上率下、上下聯動的整體效應。 三要加強宣傳，營造氛圍。黨群部門要充分運用各類等媒體，大力宣傳工作作風整治的進展成效和經驗做法，既突出宣傳正麵典型、發揮示範作用，又要注意剖析反麵典型、開展警示教育，為作風整治工作營造良好輿論氛圍。

三、“嚴”字當頭 ，“規定動作”紮實到位 榮欣公司在深入開展幹部作風專項整治活動過程中，“嚴”字當頭，從嚴要求，一絲不苟，紮實做好“規定動作”，從細製定工作方案。各科室、區隊均結合自身實際製定了工作方案，細化了作風整治的目標、任務、措施和責任人，各級管理人員聚焦工作實際，查擺整改問題，通過職工提、自己查等方式深入查擺本單位工作作風存在的問題。設立作風建設舉報信箱，公布了舉報電子郵箱、舉報電話等，多渠道查擺問題。 截至目前，公司開展部門工作作風整治對口征求意見活動，查擺問題28項，製定整改措施34項，嚴肅查處了違反工作紀律的行為，切實解決了幹部職工作風散漫、紀律鬆弛等突出問題。

四、對標對本，深入查找自身不足。 董事長馮俊奎針對活動開展的情況，總結了目前幹部作風上存在的不聽招呼、不守規矩，工作積極性不強，責任意識不高，本位主義嚴重，魄力不足，工作不嚴不細等問題，要求全體管理人員包括副總及以上礦領導，要逐條深查細照、深刻反思。不論有無以上現象，都要逐條對照製定保障措施。切實提高思想站位，增強全局觀念和大局意識，以煥然一新的精神麵貌，以飽滿的熱情和十足幹勁積極完成各項工作任務。

五“實”字為先 ，“自選動作”靈活創新 按照華利能源公司紀委要求，榮欣公司推出了“自選動作”，自選動作有創新、有特色，通過不打招呼、不定時間、不定地點自行針對重點內容進行突擊檢查，引導各單位部門和廣大黨員幹部在履行職責中發揮示範作用，進一步轉作風、抓落實，提升活動的針對性和實效性。 目前，開展了會風會紀、組織生活會召開情況及勞動紀律等多個專項檢查，查處18人次，分別給予批評教育、通報批評並處罰金等處分，查實線索四條，並進行了立案調查。