山東能源新礦集團協莊煤礦創新材料管理模式降成本

山東能源新礦集團協莊煤礦創新材料管理模式降成本

山東能源新礦集團協莊煤礦以降低材料成本為主線，以修舊利廢、合理庫存、加強管控等工作為突破口，創新材料管理模式，減少新材料投入，降低企業生產成本。

“以前需要什麼料都是跑到物料倉庫去查，費時費力，現在有了“修舊利廢庫存查詢係統”方便多了，而且對我們一線單位來說，可根據生產條件優先領用庫存舊材料，及時滿足生產需求，降低新材料支出。”該礦安裝項目部梁克南說道。

在利用新係統合理調劑使用舊物料的基礎上，該礦還充分聯係煤炭生產的實際情況，以科學的材料消耗定額為依據，采用ABC庫存控製法、清倉查庫等先進的方法和理念，實現降本增效。並創新實施“作業成本法”材料管控模式，明確全年的生產接續生產地點及其其特征、所要采用的技術方法等，將采掘過程劃分為具體生產作業環節，運用科學方法合理計算每個環節所需的材料費，以確定其計劃成本，並密切關注地質條件的變化，嚴格控製成本的發生，並準確計算實際成本將實際成本與計劃值對標，認真03manbetx 差異產生的原因，正確評價生產單位的業績，有針對性地提出降低成本的措施，實現全員、全方位、全過程材料管控，降低企業生產成本。（牛臣臣）