溝通的魅力

溝通的魅力

作者 閔喜平

自從建立起“綜采隊管理信息交流”微信群以後，幹部作風明顯加強，職工士氣空前高漲，綜采隊的各項安全生產、區隊管理工作得到明顯改善。具體有五個方麵表現比較突出：一是工作認識一致。所有區隊管理人員,對當天工作麵安全生產活動信息都得到全麵、具體、細致的係統了解，是每個人對工作重點和具體實施方案認識統一，工作目標落實得力。二是分管協調安排。主管技術員、生產副隊長根據自己收到生產動態信息，細致安排自己分管安全生產方麵的各項工作，是安全生產工作安排得當，配合密切，效果顯著。三是材料供給及時。機電副隊長、技術員依據生產動態及井下生產需求，及時計劃、安排急需的生產材料和生產現場所需的加工配件，確保設備需求材料供給及時，保證了工作麵設備良好運行，提高了安全生產效率。四是配合執行到位。依據管理信息的相關內容，跟班隊長、班組長、驗收員各個管理人員對自己工作現場應該肩負的安全管理職責認真負責，形成了跟班隊長管全盤，班組長、驗收員管區域、組長管崗位的分層逐級管理機製，主抓區域、相互監督、堵缺漏洞。安全生產管理做到時時有人管、事事有人管、處處有人管的良好安全管理模式。五是提高管理能力。各班組長每天依據微信彙報統計內容，及時調整班組的作業工序和工作方法，發揮班組管理方麵的獨特優勢，取長補短、精密組織。跟班隊長發揮其他班組好的做法，理清思路、查漏補缺，及時調整安排當班安全生產工作重點。區隊管理之間形成了“比、學、趕、超”的良好學習風氣。

綜采隊微信信息管理共享平台的建立，有力的推動了綜采工作麵的現場安全生產管理執行力度，加強了區隊管理人員整體素質的提升，促進了區隊幹部職工向心力、凝聚力、戰鬥力的增強，更顯示了微信平台在我們生活中的神奇魅力，讓溝通的魅力成為我們管理企業的自尊法寶！