貴州公司高山煤礦：加強班組建設 為安全打“call”
作者：李照萍 劉琴
2018-09-21 10:16
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建立班組長選拔培養機製。該礦通過民主推選、競爭上崗等方式，將思想覺悟高、責任心強、業務過硬、作風紮實、敢抓善管的同誌選拔到班組長崗位上來。此外，班組長要填寫日常工作流程表，在升井後交給辦事員，辦事員負責監督執行和存檔
管理，礦工會不定期對班組長日常工作流程
管理進行檢查。
建立了班組建設檢查評比。每月該礦工會人員、安監人員不定期的對區隊班組建設進行檢查、評比。同時，把優秀班組指標細化到每一個崗位，把任務分解到每一個人，把
標準貫穿於每一道工序，把考核落實到每一個行為。
建立班組考核機製。對班組長考核該礦不搞“一刀切”，各區隊根據工作情況自行排名，排名結果將作為年底評優依據，從而活化
製度，活化考核，活化管理，避免盲目處罰，以罰帶管的現象，進一步增強了班組長工作的積極性和責任心。
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