山東能源新礦集團協莊煤礦隱患排查治理程序化提高安全質量
為進一步提高隱患排查治理效果，山東能源新礦集團協莊煤礦建立完善了檢查係統，按照每周兩次現場檢查，每月一次係統安全評估製度，開展隱患治理工作，檢查員必須認真巡查現場各類安全隱患，嚴格執行跟蹤、落實、考核、建檔、03manbetx 隱患閉合管理係統，有效避免安全隱患出現遺漏、重複等現象。
一是跟蹤。所查各項問題及安全隱患，必須確定安全隱患整改跟蹤負責人，責任人根據“現場安全隱患檢查整改落實表”、“質量標準化落實表”的內容對整改對象進行跟蹤督促、檢查，隨時掌握整改進展情況。再根據隱患整改情況或整改期滿後，責任人對其進行複查驗收，未完成並繼續跟蹤整改，直至整改達標為止。二是落實。對所排查的安全隱患嚴格按照“六落實原則”，即落實隱患、落實措施、落實資金、落實負責人、落實完成時間和落實複查人。加大現場安全隱患及問題的落實力度，確保全方位、全過程的監督落實好隱患及問題的整改完成情況，確保無論任何隱患及問題都能夠及時有效的解決完成。三是考核。針對現場安全隱患及問題整改完成情況，嚴格按照《安全02manbetx.com （隱患）責任追究製度》、《機電管理規定》以及《質量標準化細則》，對責任單位、責任班組、責任人加大考核力度，確保及時順利的解決掉任何隱患及問題。四是建檔。對現場安全生產狀況進行的各項檢查活動，並對檢查中發現的安全隱患和問題立即處理，不能立即處理的按照02manbetx.com 隱患的等級進行登記，建立02manbetx.com 隱患信息檔案，製定整改計劃或重大02manbetx.com 隱患治理方案。五是03manbetx 。通過對各類安全隱患及問題進行分類建檔，可以清楚劃分等級、範圍、整改措施、問題出現頻次等多項數據，再通過這些數據03manbetx 處問題的層次，有效采取專項檢查來逐一進行排查，防患未然，確實將安全隱患消滅的萌芽狀態。（牛臣臣）
