薪酬管理員崗位描述
薪酬管理員崗位描述
一、崗位名稱：
薪酬管理崗
二、崗位關係：
直接上級：部長
內部關係：公司各部門、區隊
外部關係：礦業公司人力資源部、礦業公司各兄弟單位人力資源部
三、崗位涉及的相關法律法規和製度條文：
《勞動法》、《勞動合同法》、《安全生產法》、《職業病防治法》、《社會保險法》、《勞動爭議調解仲裁法》、《工資支付暫行規定》、《工資集體協商試行辦法》、《最低工資規定》、《職工帶薪年休假條例》、《企業職工患病或非因工傷醫療期規定》等法律法規規章和上級單位及公司《經濟運行方案》《經營考核辦法》《薪酬分配管理辦法》等薪酬製度及配套管理辦法。
四、工作理念：
腳踏實地 勇於進取；愛崗敬業 恪盡職守；辦事公道 服務員工。
五、工作職責：
（一）崗位職能：
在部室長領導下，認真貫徹執行國家勞動工資政策、法律法規，正確宣傳、執行礦業公司人力資源相關管理製度，不斷完善薪酬管理辦法和勞動定額標準，認真做好薪酬調查、薪酬政策製定、薪酬分配發放、收入統計03manbetx 、勞資報表製作與上報、工資測算等工作。
（二）工作內容：
1．認真學習有關勞動工資的法律法規及文件規定，執行勞動工資政策，並做好薪酬福利政策的宣傳與解釋工作，保證工資分配的公平、透明；
3. 按照礦業公司工資結算辦法，按時結算和發放員工工資；
4．經常深入工作現場進行勞動定額測定工作，積累測定資料，03manbetx 工時利用情況，根據生產中的薄弱環節和存在問題，提出改進意見；
5．根據員工崗位異動，做好工資套改及變更工作，做好崗變薪變的動態管理；
6. 做好大中專生和學徒工、熟練工的轉正定級工作；
7．經常深入基層，及時了解工資管理動態，撰寫工資調研報告，糾正工作偏差；
8．對區隊計件工資分配中違反規定的情況給予製止和糾正；
9．嚴格按上級要求填寫勞資統計報表，數字準確真實、上報及時，做好統計03manbetx ，確保薪酬分配科學合理，確保薪酬分配內部公平性，同時為公司領導層決策提供依據；
10.完成領導交辦的其他工作。
六、工作權限：
1．對違反人力資源管理製度的單位和個人，有處罰建議權；
2．對公司薪酬分配具有建議權；
3、對區隊計件工資分配中存在違反規定的問題有製止和糾正權。
七、工作要求：
(一)知識技能要求：
1、掌握一定的現代人力資源管理、勞動經濟、企業管理等專業知識；
2、熟悉國家、地方有關人力資源管理法律、法規、規章；
3、熟悉上級單位人力資源管理相關製度和管理辦法；
4、掌握一定的人力資源管理方法，熟練掌握和運用常用的薪酬管理方法和工具；
5、具有一定的計劃、組織、協調、溝通、控製能力，同時具備團隊合作與自我學習能力；
6、能夠處理人力資源管理中薪酬管理方麵的問題；
7、熟練掌握辦公自動化軟件。
（二）工作標準：
及時、準確掌握薪酬相關情況，製定每月的薪酬資金計劃，按時完成每月薪酬結算、分配、審批工作，收集各類薪酬數據，及時、準確統計公司薪酬收入情況，及時處理和解決好日常工作管理中存在的問題。
八、工作流程：
（一）薪酬製度擬定：
薪酬分配辦法擬定：根據集團公司薪酬分配相關管理製度，結合本公司生產經營實際，擬定或修訂公司薪酬分配管理辦法--報部室長、分管領導審核把關--總經理提出意見----黨政聯席會議研究討論通過後交綜合辦納入年度經濟運行方案。
（二）月度工資、單項獎審批發放：
1、月度工資審批、發放流程：
參與公司召開工資考評會--依據礦業公司工資結算單及公司月度經營考核結果結算工資—通知結算辦執行—工資表審核—上報礦業人力資源部審批簽字（同步完成陝煤化NC人力係統薪酬管理模塊當月作資並審核）--礦業公司財務部審批—接礦業公司通知財務部發放—組織相關部門對區隊工資管理跟蹤監督檢查
2、單項獎審批、發放流程：
按照礦業公司要求，確定發放單項獎項目—由單項獎管理部門根據單項獎考核管理辦法及礦業公司業務部門出具考核的意見製表—人力資源部審核—計劃部審核—財務部審核—總經理審核—報礦業公司業務部門審核—報礦業公司主管領導審核—報礦業公司人力資源部審核—報礦業公司審計部審核—報礦業公司財務部審核—財務部發放
（三）工資統計、勞資報表製作上報流程：
與財務部門進行月度對賬，確認每月工資結算數、使用數、計提數及其他薪酬數據，確保數字準確無誤—準確統計員工收入，根據人事信息和薪酬發放情況，完善薪酬台帳管理。
（四）勞動定額：
深入區隊和井下工作現場—掌握工作麵生產條件、工時利用、材料運輸、勞動組織等因素—參考礦業公司勞動定額手冊製定計件單價和綜合定額—向部室長、分管領導彙報—書麵形式通知結算辦執行—做好各種原始記錄、統計台賬，基礎資料保存齊全。
九、工作相互配合：
（一）牽頭負責的工作：
1、負責區隊計件工資分配管理考核。配合部門：黨群部
2、負責月度工資對賬、勞資報表製作與上報。配合部門：財務部
（二）配合其他部門完成的工作：
2、配合財務部做好年度財務決算及日常財務報表數據的提供。
十、檢查與考核：
（一）接受上級的檢查考核：
1．礦業公司人力資源部定期的薪酬管理檢查與考核。
2．集團公司組織的其他類專項檢查與考核。
（二）對內（部門、區隊、項目部等）的檢查與考核：
公司各區隊計件工資分配情況進行檢查與考核；
十一、崗位風險及防範措施(含廉政風險防控)：
（一）製度執行常見失誤：
崗位常見失誤：製度執行力不夠，不能充分發揮出應有的作用；對製度存在的問題不能及時提出合理建議，可能造成工作中出現偏差。
防控措施：加強製度學習，提高工作意識，增強執行力；創新工作方法，建立工作聯動機製，公開辦事流程，接受監督，確保製度執行到位。
（二）崗位職責常見失誤：
崗位常見失誤：不及時執行上級下達的有關人事勞資政策，給員工個人和集體造成影響；由於個人工作疏忽，考慮問題不周全，工資製作失誤造成員工收入減少，造成員工上訪；員工收入調查不全麵，03manbetx 不透徹，未反應員工實際情況，造成員工收入分配不合理，員工勞動得不到應有的回報而挫傷勞動積極性，從而導致企業勞動生產率降低。
防控措施：認真學習國家和上級部門有關人力資源、薪酬管理方麵的政策和法律法規；深入實際、調查研究，刻苦鑽研業務，在實踐中不斷提高自身業務技術水平；加強政治理論學習和黨性修養，不斷提高自身服務意識、自律意識，廉潔奉公；認真執行薪酬管理政策及規章製度，加強與部門員工的分工協作及溝通；加強基層區隊工作分配的監管力度，杜絕截留、克扣員工工資行為，不斷改進工作方法，以適應公司快速發展需要。
（三）業務流程常見失誤：
崗位常見失誤：工資製作不及時，工資流程不明確，造成員工工資發放延遲。
防控措施：優化工資製作流程，提高業務技能，提高工資發放時效。
十二、常見緊急事件（02manbetx.com ）和處理：
常出現02manbetx.com ：公司薪酬政策發生重大變動，員工對政策不理解，認為不合理，出現集體上訪事件
02manbetx.com 處理：應及時做好宣傳解釋工作，確保員工的知情權，對於解決不了的問題應及時與上級單位聯係，將矛盾化解在基層，防止事態擴大到集團，爭取給員工滿意答複。
