長城二礦強化班組管理凝聚正能量
長城二礦夯實一線班組安全管理工作,提升班組“正能量”,強化班組管理“基礎”工作,從“實、細、活”三方麵釋放班組正能量,進一步提升班組管理水平,確保安全生產目標。
班前會講“實”效。“今天我負責檢查皮帶,在檢查過程中一要注意皮帶的運行情況,看有沒有跑偏情況的發生,同時要注意托輥的運轉情況,看有沒有斷裂和不轉的情況……”這是運輸項目組早班班前會上一名職工正在進行崗位描述。公司其他各項目組也積極為班前會“瘦身”,並要求在短時間的班前會內,結合當天的工作任務、人員組合、設備設施、周圍環境等安全環境有針對性的進行職工發言和班組長總結提示,做到有的放矢,講實事,重實效。
交接班重“細”致。“現在的交接班可嚴格了,班長要逐個檢查我們全班人員的精神狀態是否良好,勞動用品的穿戴是否規範,而且還要重點強調作業過程中的可能會產生哪些危險,存在哪些不安全因素,需要注意哪些事項,應該采取哪些安全防護措施等等一些事項”。采二的一名職工說,從以前交接班的“簡單化”到現在的“規範化”,程序更多了,更細了。
溝通更加“活”躍。“現在周一三五安全學習都讓我們說問題,找隱患,我們現在唱主角”這是綜掘項目組周一三五安全學習一改以往的“聽文件、聽指示、學理論”的傳統模式,鼓勵職工不拘一格剖析問題,提建議,隻要能把安全問題說透,防止安全02manbetx.com 的發生,都可以暢所欲言,職工們活躍了,班組建設也更有生命力。現身說法、02manbetx.com 案例03manbetx 等鮮活的形式,不僅職工喜聞樂見,而且教育效果更實在,切實提升了職工的安全意識和防範能力。
山東能源新礦集團內蒙能源長城二礦工會裴梅梅