陝煤集團領導一行深入下石節礦開展2013年、2016年煤礦安全改造項目竣工驗收

9月20日，陝煤集團煤炭事業部副經理劉長來、戰略規劃部處長劉立平、財務部處長高麗華以及陝煤股份有限公司規劃建設部經理郭嘉聿、規劃建設部、生產技術部、安全監察部等相關領導一行深入下石節礦開展2013年、2016年煤礦安全改造項目竣工驗收，公司副總經理、總工程師師同民、公司副總會計師、規劃部部長田鬆堂以及生產、規劃、安監、財務、質監站等部門人員陪同驗收。

劉立平一行到礦後，在該礦信息調度中心一樓會議室與公司領導、該礦領導、生產、機電管理、規劃、安監、財務等部門負責人、玉華煤礦柴家溝井相關人員、工程施工、設計監理、質量監督等項目參建方代表一同召開2013年、2016年煤礦安全改造項目竣工驗收會，集團公司領導首先對此行的目的進行了說明。玉華煤礦柴家溝井、下石節礦領導分別對礦井2013年、2016年煤礦安全改造項目竣工驗收情況進行了詳細彙報。相關工程施工、設計監理、質量監督等項目參建方代表分別對相關工作進展情況進行了介紹。集團公司領導在認真聽取了各方工作彙報和情況介紹後，從工程設計、總體投入、質量監理、質量認證、完成效果等方麵的工作細節與公司、礦井領導進行了深入細致的交流溝通，並就煤礦改造項目的實施、工程投入、精細管理等方麵的工作交換了意見和建議。

隨後，集團公司領導分為工程綜合、安全生產、財務審計三個組分別深入相關業務部室進行業務對接後，就礦井2013年、2016年煤礦安全改造項目方麵相關手續辦理、工程質量認證、監理招標、合同檔案、工程實施及設備安裝使用情況、評價項目實施效果、項目資金管理、財務管理、會計核算及財務決算審計等方麵的基礎資料、業務台賬進行了全麵細致的認真檢查，並對相關工作提出了專業化的指導意見和建議。

在下午的驗收通報會上，專家組成員結合工作彙報、現場檢查情況通報了驗收專家意見。驗收組專家成員一致同意通過下石節礦、玉華煤礦柴家溝井2013年、2016年煤礦安全改造項目竣工驗收。

郭嘉聿指出，按照集團公司統一部署，對所屬單位已完成的煤礦安全改造項目進行竣工驗收。要求煤礦安全改造項目必須落實“四製”要求，即法人製、建設監理製、工程招標製和施工承包合同製。項目的賬務管理必須落實 “三專一封閉”要求。煤礦安全改造項目的審核報告必須按照工作程序不斷完善。安全改造項目規定動作和附件必須按照順序標準裝訂成冊，把握時間順序，資料整理完善，保障各項工作有序推進。

劉長來在講話中對礦井實施煤礦安全改造項目取得的成效給予了肯定。要求要進一步規範細化煤礦安全改造項目流程，按照國家規定和集團相關工作要求完善項目施工的審核材料，具體體現出煤礦安全改造的項目效益，包括經濟效益、社會效益和安全效益。要加強煤礦安全改造項目資料的歸檔管理，為煤礦安全改造項目留下完整的資料依據。

最後，下石節礦領導和玉華煤礦柴家溝井相關領導在會上就進一步落實集團、股份公司領導要求，全麵做好煤礦安全改造項目規範管理，加強項目資料歸檔管理等方麵工作作了表態。