推進企業治虧創效，轉型發展的探索與實踐

企業在當下發展中遇到經營困難的狀況下，必須要通過治虧來創效，通過不斷地改革、轉型尋求新的突破口來讓企業更好的生存下去。

作為煤礦這種能源行業，企業的競爭以及產能過剩對我們這種中小煤礦而言，生存空間很小，壓力巨大。在受到市場的製約很難有回轉的機會。但是現在隨著國家政策的不斷落實，以及優勝劣汰。去產能化，給我們董礦帶來的機會，在寒冬中得以生存下來，目前看似我們的煤礦較之前有些好轉，但是經過那次的生存危機，整個大的局麵還是較困難，所以在接下來的經營管理中要大力發揮治虧創效和改革創新。

在治虧創效方麵，要加強實際工作中的落實力度，將治虧創效的各方麵做到實處，而不是所謂的紙上談兵。以目前注漿隊在這方麵的努力而言，從接收我礦汙水處理站，通過對汙水處理的工藝流程以及原理進行深入的了解，改進了汙水加藥係統，將原有的藥品配比管路進行了創新改造，大大降低了藥品的使用量，平均每天節省藥品22kg，每月可累計節約藥品投入 20000餘元。改造了原有的抽泥及清水管路，提高了煤泥的處置效率，在汙水處理方麵，除加藥反應環節外，壓煤泥的過程及效率就決定了汙水處理的效果及整個運行係統的壓力，通過不斷地創新及優化，汙水處理站設備及人員的壓力都輕鬆了不少，汙水處理站從我礦環保壓力最大的地方變成了我公司的一大亮點工程。

注漿隊在兼顧汙水處理外還承擔著我礦的井下防治水工作。注漿站是注漿的源頭，直接關係著注漿的進度及成果。在漿液配置方麵，通過職工的不斷創新，優化了破碎機的啟停係統，降低了破碎機出現堵塞無法立即停機的問題，有效的降低了設備的損耗；對製漿機增加了可收縮式防塵布，減少了廠區製漿機期間塵土飛揚的現象；震動除砂機增加了除啥噴霧，大大提高了除砂效率；操作間安裝了小型擴音器，加強了人員工作的協調與溝通，提高了工作效率。通過實踐工作中的不斷創新，使得設備在運行過程中的故障率大大的降低，這也是治虧創效的一種體現。注漿站在節約用電方麵也采取了一定的措施，利用下午班進行製漿，躲避用電高峰期，夜班人員對廠區的照明實行區域開啟，減少不必要的用電。

在做好設備改造的同時，區隊落實好“一隊一策，一人一法”，製定了相應的獎勵製度，積極鼓勵職工在修舊利廢及創新項目申報方麵有所作為。通過近期“汙水站吸附池高液位報警器”、“井下炮筒安裝架”、“注漿站土場雨棚排水通道改造”等等，這些創新在實際中不僅降低了材料的使用也降低了人工成本，都能看出職工在治虧創效方麵做出的努力。

總體而言，在治虧創效方麵，我隊做的還是不錯的，但仍需發掘潛力，在這方麵每個隊都應該在實際的生產中不斷地鼓勵職工去大膽的創新，落到實處，不要將治虧創效當成一種口號。

企業的轉型發展可能在我們這樣的生產企業難度較大，但是從人員的管理及製度的落實方麵需要去改進,建立健全企業文化。首先從職工的思想入手，所謂以人為本，人是關係到企業發展的決定性因素。當問職工我們的企業文化是什麼，沒有一個知道，感覺我們的企業職工就是一個悶頭上班，被囚困的勞力。這在當下時代，這種企業是沒有競爭力的。企業文化建設的根本目的，就是用文化激活生產力，增強凝聚力、執行力和創造力。一個成功的企業，必須致力於企業文化的建設，而不是一味的隻注重生產，必須千方百計地提高企業核心競爭力，如此，才能在激烈的市場競爭中站住腳，才能實現全麵、快速的持續發展。

作為煤炭行業的老企業，要有自己的曆史傳統和經營特點，建設具有自己特色的企業文化，要加強對職工的職業技能培訓，鼓勵職工，努力培養“作風好、素質高、能力強、技能精”的專業化隊伍。好的職工隊伍可以讓企業在任何時候都能有強有力的競爭力，在企業轉型發展中起到重要作用。

注漿隊：張鑫