陝西澄合煤機公司積極開展對標管理工作

陝西澄合煤機公司積極開展對標管理工作

為進一步加強企業管理，明確努力方向和目標，提升企業整體管理水平，近日來，陝煤集團澄合煤機公司堅持以“開源節流、提質增效、嚴控成本”為出發點，紮實開展對標先進找差距補短板活動。

該公司根據“以品牌建設為抓手，做好工藝質量提升，以現場精細管理為導向，做好提質增效”要求，積極與全國煤礦機械協會各企業及西安重工裝備集團公司各企業綜合指標進行03manbetx 對比，確定公司對標管理工作。為更好地做好對標管理工作，將各項工作落到實處，該公司成立了對標管理工作領導小組，負責對標管理及考核工作，並緊抓生產成本、工藝質量提升、經營管理、生產現場管理、營銷策略五項重點工作，明確各級人員職責，持續強化措施落實力，並按照對標管理、對標指標和最佳實踐內容及標準，定期進行對標工作考核，並根據年度考核結果實行獎優罰差，保證對標管理工作取得實效。同時，該公司把對標管理與決戰四季度工作和完成全年各項工作目標任務有機相結合起來，找準切入點，對標先進找差距，學標樹標求進步，努力提高工作質量和公司管理水平。