澄合華宇公司：加強對標管理 提升管理成效

澄合華宇公司：加強對標管理提升管理成效

為進一步提升全員素質，提高管理水平，增強核心競爭力，近期，澄合華宇公司以對標管理為抓手，從三方麵入手，提升對標成效，力促公司在提質增效、對外創收、賬款回收等方麵取得新成效。

一是加強理念宣貫，深化對標管理意識。由對標領導小組利用專題會、學習會等宣傳礦業公司《2018年度對標工作實施方案的通知》文件精神和對標管理工作的相關知識。以集中和分散的方式組織對標管理培訓，夯實對標管理的人才基礎。同時加強對公司現狀03manbetx ，明確對標的主題和重點，加強標杆的選取，有效激發對標管理的積極性。

二是堅持問題導向，強化對標管理實效。圍繞“優化發展方案”和“提高效益水平”兩個重點，經過03manbetx ，該公司著重在經營管理、安全生產等方麵向先進單位學習借鑒，以應付複雜的市場環境，提高企業核心競爭力。同時，各單位根據業務需要，抱著“補短板、找標杆、追趕超越，學經驗、全麵提升”的態度，積極到兄弟單位開展企業文化建設交流活動，廣泛學習借鑒企業文化建設方麵的先進經驗和好做法。

三是強化對標考核，鞏固對標管理成果。為推進對標管理工作順利開展，規範對標工作流程，製定了《對標管理製度和考核辦法》，將對標管理與績效考核掛鉤，按照公司月度、季度、年度各項工作，對各單位按時保質保量完成情況進行綜合評定，實行月考核，季彙報，推進對標工作不斷規範化、常態化。

（澄合華宇公司 李開華 劉亞男）