月礦機運工區：三措強化機電運輸管理

月礦機運工區：三措強化機電運輸管理

月亮田礦機運工區采取三項措施，加大機電運輸管理工作力度，努力提升輔助工作效率，促進機電運輸工作安全高效的開展。

一是優化職工隊伍管理。該區完善運輸係統管理、職工工資量化考核分配等製度，把安全生產、工效與職工的經濟收入掛鉤，開展“平安運輸、服務一線，提高效率、促進生產”的勞動競賽活動，對成績顯著的隊組給予獎勵，提高職工搞好安全運輸的積極性。

二是強化隊幹責任能力。組織運輸專業安全質量標準化業務知識培訓與考試，開展“對標互學”活動，不斷提高區隊長管理水平。製定區隊長安全生產聯責考核製度，對中層管理人員的下井次數進行明文規定，增強其做好機電運輸工作的責任感。

三是細化安全工作。對運輸係統點、線、麵的安全生產進行定崗、定員、定責，實行“誰主管誰負責”的安全責任追究製。建立安全質量檢查台賬，每天由專業技術人員負責對提升鋼絲繩、地滾、“一坡三擋”等安全設施進行定時檢查。

月亮田礦：王文娟