江蘇徐礦集團張集礦森泰項目部切實抓好四季度安全生產

江蘇徐礦集團張集礦森泰項目部切實抓好四季度安全生產

本網訊 江蘇徐礦集團張集礦森泰項目部針對四季度麵臨的艱巨任務和臨近年終的嚴峻複雜形勢，突出防範重點，切實抓好四季度安全工作，確保圓滿完成全年各項目標任務。

該項目部首先開展“四反”活動即:“反麻痹、反自滿、反‘三違’、反02manbetx.com ”。職工通過班前會、班後會，人人發言、個個表態，就如何做好安全、杜絕習慣性違章進行討論和排查，區隊組織幹部、技術人員對照01manbetx ，逐項排查現場隱患；職能部門重點圍繞01manbetx 、措施的現場針對性進行排查，進一步完善01manbetx 措施的可操作性；項目部領導分別包頭保麵，下工區與工人一起排查各類隱患，並強化中、夜班的安全質量評估，真正使不安全隱患得到及時處理。項目部還在重申“三不生產”、“三不放過”、“三不傷害”的基礎上，采取強有力措施，狠抓幹部安全履職和職工不安全行為治理工作，把重心放在跟班幹部及瓦安員現場履職上，整改和糾正跟班過程中的虛浮工作作風，對跟班過程中的不履職行為，發現一起，查處一起，絕不手軟。把職工不安全行為治理工作與安全生產宣傳教育“進基層、進機關、進家庭”活動相結合，強化“手指口述”法在現場的應用，做到“幹活之前喊一聲”，進一步規範職工崗位行為，從根本上保證安全生產。強化查崗查夜力度，查出的“三違”、安全隱患及時在井口顯示屏上公開曝光，並嚴格現場落實整改。在提高職工安全技術素質上，該項目部加大了對要害、特殊工種的培訓力度，千方百計提高職工自我保安和相互保安能力，實現正規上崗、正規操作。10月份以來，項目部領導帶領職能部門人員深入基層檢查指導工作，組織基層各單位排查安全不放心人員，對12名安全重點人員，開展安全談心活。製定相應的幫教措施，落實專人進行重點幫教。

該項目部還突出安全重點，落實防範措施。製定911工作麵支架拆除及912綜采麵安裝專業技術方案，保證工作麵拆除安全。圍繞414運輸巷及二盤區過斷層以及415綜放工作麵初放、414回風順槽、二盤區回風巷等安全重點，全麵落實頂板管理措施，強化現場監督監控，暢通現場安全隱患信息反饋，保證及時處理各類安全問題，杜絕各類安全02manbetx.com 。組織軌道運輸、架空乘人裝置全麵檢查，按照“運輸專項整治”的要求，對所檢查出的問題和隱患必須立即處理，否則追究相關人員的責任。將架空乘人運輸係統納入運輸專業的日常安全管理，建立相關管理製度，落實管理單位和專職管理人員。對架空乘人裝置所有設施，包括鋼絲繩、乘人器、驅動設施、架繩輪、安全保護設施等，在每日、每班運行前有專人檢查，排除隱患。架空乘人器掛鉤位置等易磨損處定期挪移，並在現場建立檢查記錄，形成管理檔案。組織一次軌道運輸、架空乘人裝置的驗繩人員專項教育、培訓，增強其工作責任心，提高工作技能，提高對礦井運輸係統的安全控製能力，杜絕運輸02manbetx.com 。同時，該項目部一著不讓推進國家安全質量標準化創建工作。繼續抓好質量標準化亮點工程和樣板工程的創建工作，展示礦井質量標準化的新形象、新水平。通過努力確保順利通過國家一級質量標準化檢查驗收。

該項目部還嚴格落實管理責任製，要求各級領導幹部切實轉變工作作風，綜合辦嚴格幹部請銷假製度，規定除非特殊原因，一律不得外出或休假；職能部門加大中夜班幹部跟值班檢查力度，發現問題及時處理，並給予一定的經濟處罰。

同時，該項目部安全監察小分隊、群監員、青崗員組成了聯動監督體係，掀起了“決戰年終、搞好安全、狠反‘三違’”活動熱潮。項目部還組織職工代表進行安全視察，重點加強邊遠地段和礦井係統安全的檢查。進入10月份以來，該項目部已查出“三違”人員16人次，共查出各類安全隱患20多條，整改率達到了100%。

(黃衛東)