峰峰集團馬頭洗選廠材料管理細算賬
作者：陳愛軍
2018-10-08 10:14
來源：本站原創
峰峰集團馬頭洗選廠材料管理細算賬
本網訊（通訊員 陳愛軍）今年以來，馬頭洗選廠以材料管控為核心任務，深化全麵預算管理和精細化管理，保持經營工作穩健運行。
該廠把所有經營活動納入管控係統，科學分解材料消耗指標，嚴控非生產性支出，強化材料過程管理，進一步加大對生產用料跟蹤、考核力度。對於生產所需各類材料，堅決做到計劃有依據，消耗有定額，節約有獎勵、超支有處罰；完善材料審批、領用、交舊製度，各單位對領用的材料進行編碼記錄，確保材料的用途、去向一目了然，做到帳卡物相符，通過細化管理全麵降低材料費支出。
該廠嚴抓節能降耗工作，將材料消耗與績效考核掛鉤，獎省罰超，倡導從節約一張紙、一度電、一滴油做起。對於公私兩用和非生產性材料一律停發，對於生產性不急用材料緩發；各車間對輔助材料中的日常消耗品實施定額領取，辦公室做到無紙化辦公，做到人走燈滅、電腦關，發現長明燈、長流水現象從重處罰。
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