峰峰集團馬頭洗選廠創新技改節支提效

峰峰集團馬頭洗選廠創新技改節支提效

本網訊（通訊員 陳愛軍）今年以來，馬選廠以科技創新為內生動力，不斷優化生產工藝，依托技改增效、管理創效、節支提效，達到降本增效的目的。

該廠始終以控製成本為核心任務，把所有經營活動納入全麵預算管控係統，科學分解指標，壓力層層傳遞，嚴控非生產性支出，提高資金使用效率，完善成本管理機製。嚴把預算、審批、回收、考核關，定期召開材料指標分解03manbetx 考核會，增強預算體係的針對性和實效性。運銷科修訂《材料管理辦法》，將材料消耗分解到班組，今年前9個月節約材料費20萬元。

該廠組織工程技術人員和機電專業隊伍，對生產集控係統實施升級，涉及生產設備遠程控製、數據采集、視頻監控、調度通訊係統等多方麵。關停高耗加壓過濾機和配套的壓縮風機，選用兩台低能耗的精煤壓濾機，節約用電20萬度，節約電費144萬元；孫莊生產部采用高效細縫弧形篩，每月減少進入浮選係統重複分選幹煤泥220噸，節省油耗6噸，節支9萬元。

該廠深入開展節支降耗修舊利廢活動，定期召開創新創效工作會，對技術創新和修舊利廢工作進行督導、考核，深化重介質、浮選藥劑、潤滑油等大宗消耗材料管理，保持較低消耗水平。洗選車間修複皮帶托輥、廢舊精煤弧形篩等材料，節約資金15.6萬元；機電科發揮機電技術力量雄厚優勢，修理破碎機齒輥4件，調速電機、振動電機各1台，價值7.1萬元。