“喊破嗓子”不如“幹出樣子”

進入四季度以來，河南能源集團鶴煤公司三礦要求黨員幹部在攻堅克難的關鍵時刻，不僅要在安全生產中“喊破嗓子”，更要給職工“幹出樣子”。筆者為此叫好。

筆者到基層單位采訪時發現這樣一個問題：礦上給區隊下達了生產任務，區隊長接到任務分配了工作，可職工幹起工作來拖拉現象時有。究其原因，都說是區隊長隻管分配任務，“站著說話不要痛”。這件事給我很大的啟發：區隊長“喊破嗓子”和“幹出樣子”缺一不可，光“喊”不“幹”要不得，光“幹”不“喊”也同樣不可取。

筆者以為，區隊長“喊”要喊出名堂。在工作中，區隊長不僅要會喊、敢喊，而且要真喊、常喊，用“喊”去貫徹傳達公司的各項政策規定以及各種新思想、新理念，幫助職工更好地理解決策和任務安排，明確工作目的和方向，統一思想。再就是通過“喊”鼓舞職工的精神和士氣，凝心聚力，讓大家擰成一股繩，心往一處想，勁往一塊使，從而提升整個基層區隊的執行力和戰鬥力。

區隊長“幹”要幹出樣子，“幹”要幹出士氣。在實際的安全生產工作中，區隊長都用“實幹”去落實公司、礦上的政策、措施，促進安全生產的全麵開展。區隊長作為基層單位的“帶頭人”，一定要事事想在前，事事搶在前，事事幹在前，“幹”出區隊長的樣子，“幹”出區隊長的風采。另外，區隊長更要發揮黨員幹部的先鋒模範作用，用“三嚴三實”約束自己，以自己的實際行動帶領職工“幹”出職工的樣子，“幹”出整個區隊的樣子。

常言說：火車跑得快，全靠車頭帶。區隊長的帶頭作用至關重要區隊長帶頭搶在前，職工也會積極抓落實。因此，區隊長要求職工做到的，首先自己要做到，要求職工不做的，首先自己不去做。在任務麵前，要衝鋒在前，知難而上，帶頭狠抓落實；在困難麵前，身先士卒，勇挑重擔，親手解決問題。隻有通過區隊長的帶頭作用和表率作用，才能更好地激發職工的工作熱情，才能讓工作、措施、任務得到更好的落實，才能贏得員工的稱讚和支持。

“喊破嗓子”固然重要，但“幹出樣子”更為重要。筆者呼籲：領導幹部在“喊破嗓子”的同時，更要“幹出樣子”。 “喊破嗓子”是注重“言”，而“幹出樣子”是注重“行”，隻有“言”、“行”合一，“言”、“行”一致，才能達到更佳的效果。

“喊破嗓子”不如“幹出樣子”，光“喊”不行，隻有先“幹”才能讓大家心服口服，才能凝心聚力，才能促進發展。