陝煤建設天工公司強勢推動“百日安全”活動紮實深入開展

“安全工作隻有起點沒有終點，抓安全管理抓到什麼程度都不為過……”，“公司百日安全活動十項規定動作必須不折不扣落實到位……”，9月29日百日安全活動動員會上，陝煤建設天工公司執行董事馮社林、副總經理楊印平分別進行動員部署。

為牢固樹立紅線意識，構築安全防線，陝煤建設天工公司周密部署，切實做好“百日安全”活動組織，認真製定了活動方案和獎懲考核辦法。結合公司實際，重點開展十項重點工作：一是加快建設安全風險等級管理和隱患雙重排查機製；二是深入開展施工安全專項攻堅行動；三是深化隱患排查治理；四是強化重點時段及過程安全防範工作；五是夯實安全基礎管理；六是規範特種作業持證上崗；七是加強施工技術管理；八是抓好季節性施工安全防範；九是紮實開展應急救援演練；十是認真落實安全教育培訓工作。十項工作，條條緊扣狠抓安全基礎管理，既是堅決打好安全生產攻堅戰的有力舉措，也代表了公司奮力抓好安全生產的堅定決心。百日安全動員會上，公司礦、土、安各板塊單位代表分別進行了表態發言，進行了安全動員宣誓。公司要求全體幹部職工要切實增強安全生產意識，有效落實安全生產責任，確保公司安全生產目標順利實現。

“百日安全”活動啟動以來，公司各單位積極行動起來，切實抓好活動組織，全麵拉開百日安全活動序幕。雅荷項目部目前主要施工雅荷中央廣場1#、2#樓及裙樓工程，目前1#、2#樓已經實現主體封頂，項目部正加快推進裙樓結構施工。為積極響應公司“百日安全”活動號召，杜絕各類02manbetx.com 發生，該項目部於9月21日班前會，通過員工簽名的形式，吹響了“百日安全”活動攻堅戰的號角。在啟動儀式上，宣讀了公司‘百日安全’活動實施方案，從活動組織、活動目標、重點工作、檢查考核、獎罰激勵五個方麵對項目部“百日安全”活動做了全麵細致的部署，並重點安排了嚴格落實風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機製建設主體責任，加強安全基礎管理、做實安全質量標準化、保障安全投入、開展安全應急演練、全麵深化風險管控和隱患排查治理、加強施工技術管理、抓好季節性施工安全防範、全麵做好安全教育培訓等十項工作。項目部經理宋勇要求全體員工必須把安全生產擺在一切工作的首位，進一步提高對安全工作的重要性、艱巨性和長期性的認識，真正把“百日安全”活動作為提升安全管理、提高全員安全素質的契機，紮紮實實的開展好，確保項目部全年安全生產目標順利實現。土建第八項目部主要承建蒲白礦區三供一業工程，該項目部提早行動，結合公司百日安全活動方案和項目部工程實際，對開展百日安全活動進行針對性安排。9月21日上午，在蒲白礦區三供一業施工現場舉行了強化紅線意識、落實安全責任百日安全活動啟動儀式，對做好施工圍擋、安全防護、安全技術注意事項進行了具體安排，進一步築牢了全體管理人員安全生產意識。至目前，公司17個項目部以多種形式，全部舉行了百日安全活動啟動儀式。

“百日安全”活動儀式的舉行和各項舉措的部署，將公司百日安全活動引向深入。該公司將切實采取得力措施，堅持管生產必須管安全、不安全不生產各項原則，認真落實安全宣傳教育、安全隱患排查治理、安全技術措施落實等各項任務，標本兼治、常抓不懈，不斷提升現場安全管理水平，確保公司安全生產形勢穩定。