下石節礦壓實責任補齊短板全麵打響“百日安全”攻堅戰
臨近年末，銅川礦業公司下石節礦始終秉承安全永遠在路上的思想，堅持壓實責任，補齊短板，重心下移，嚴格管控，全麵打響“百日安全”攻堅戰，上下一心向安全“零”目標邁進。
為推進“百日安全”活動有序開展，該礦及時成立“百日安全”活動領導小組，全麵落實安全生產主體責任，認真落實安全風險分級管控、02manbetx.com 隱患排查治理安全雙重預防工作機製，把風險預控挺在隱患排查前麵、把隱患排查治理挺在02manbetx.com 風險前麵。各級管理幹部堅持按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”、“管生產必須管安全，管業務必須管安全 管經營必須管安全”的原則，確保安全責任到位、安全投入到位、安全培訓到位、安全管理到位、應急救援到位，層層壓實管理責任，切實做到主體責任與監管責任同步到位、管理能力與技術防範同步加強、風險分級管控和隱患排查治理同步推進。嚴格落實幹部帶班下井和24小時值班製度，認真執行好主要領導雙休日“雙在崗、雙帶班”製度，突出抓好安全重點工作防範，特別是“一通三防”方麵，重點加強通風管理、瓦斯治理、防火和防塵等工作，加強瓦斯綜合治理，完善“一通三防”安全設施，強化水害的防治工作。積極開展機電運輸會戰和頂板管理會戰，加強機電設備、運輸係統超前檢修維護力度，嚴格落實設備包機製度和動態巡查機製，以良好的機電設備運行效果保障礦井安全生產。嚴格落實“敲幫問頂”製度，杜絕空頂作業，保障礦井生產環境安全可靠。加強民爆物品安全管理，細化落實領取、使用、回收環節管理，堅持班清日結製度，認真落實好“三人聯鎖”放炮和“一炮三檢”製度，現場管理從嚴從細從實，堅決杜絕杜絕瓦斯超限、粉塵超標、水害、頂板安全以及各類零敲碎打02manbetx.com 發生。
安全基礎管理與安全生產標準化創建同步落實
該礦從全麵加強安全基礎管理工作入手，嚴格落實好集團公司《進一步加強煤礦安全基礎建設工作指導意見》和公司《關於加強煤礦安全基礎建設工作實施方案》，秉承“管理、裝備、素質、係統”並重原則，大力推進安全基礎建設，持續完善風險預控、隱患排查治理和標準化“三位一體”新體係建設，積極推進“四化”建設，嚴格落實全員安全培訓工作機製，堅持“逢查必考”製度，大力提升幹部職工隊伍綜合業務能力和素質，全麵推進“一優三減”工作，不斷健全“四員兩長”管理製度，發揮好“四員兩長”在安全管理中的積極作用。嚴格落實各項安全管理製度和安全檢查製度，安監部門不斷創新安全檢查形式，超前製定檢查方案，堅持不定點、不定時、不通知開展突擊性安全檢查，按照“去別人不常去的地方、去別人不讓去的地方、去別人想不到的地方”的原則，既突出重點，又確保全麵覆蓋。重點加強四點班、零點班、“雙休日”和節假日期間的安全監督檢查，嚴查隱患，補齊短板，全麵夯實礦井安全生產根基。
同時，該礦堅持以國家一級安全生產標準化礦井為目標，及時完善《下石節煤礦關於創建一級安全生產標準化礦井工作的通知》要求，成立了十一個專業組由主管領導牽頭負責，各部室加強業務指導，基層嚴格落實《煤礦安全生產標準化基本要求及評分辦法》,狠抓現場施工質量管理，健全完善技術管理工作體係和創建資料，以生產過程標準化控製為抓手，以創建精品工程為突破口，以實現規範作業、提高工作效率、確保安全生產為目的，狠抓工作落實，努力實現專業達標、係統達標、崗位達標，為礦井安全發展強基固本。
防範重特大02manbetx.com 與隱患排查治理雙管齊下
煤礦生產，安全為天。該礦堅持百日安全活動與煤礦安全攻堅行動同步推進，將防範和遏製煤礦重特大事故作為重大政治責任和首要任務，進一步明確各級人員管控責任，落實管控措施，統籌安排瓦斯、水、火、頂板、等重大災害防治工作，抓緊完成重點災害治理項目，嚴禁帶著隱患組織生產，堅決做到先安全後生產，不安全不生產，強化隱患排查治理，真正把各類事故隱患消滅在萌芽狀態。持續強化隱患排查治理，進一步落實隱患“閉環管理”嚴格落實“分級負責、掛牌督辦、跟蹤問效、治理銷號”製度，按照“全覆蓋、零容忍”要求紮實開展自查自糾行動，持續深化煤礦安全整治重點工作及分工安排要求，加強煤礦安全整治的力度和廣度，嚴格落實特種作業人員持證和安全生產考核機製，建立完善“兩個清單”，在隱患問題得到及時有效整改的同時杜絕問題的重複發生，確保礦井實現本質安全要求。
該礦廣大幹部職工牢記習近平總書記關於安全生產工作的係列重要講話精神，堅持以公司、礦“百日安全”活動動員會精神為指導，鞏固和延續礦井安全生產良好態勢，樹立歸零思想，將每一天作為一個新的開始，上下一心，持續發力，久久為功，善作善成，為“百日安全”活動的深入推進注入持久動能。
