貴州公司新田煤礦：扭虧增盈405萬元
作者：餘昂
2018-10-08 20:20
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貴州公司新田
煤礦：扭虧增盈405萬元
高效
管理促生產。細化生產組織考核方案，將生產指標進行分解，實行日考核、日通報、日兌現，按照“一影響一
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”，對影響生產單位個人進行重罰，製定生產影響考核辦法，加強超前預想
管理和機電檢修效果
管理，減少生產影響，增加實際生產時間，嚴格落實現場交接班
製度、開展礦領導幫扶區隊督辦生產任務做法，保證良性生產組織。
緊盯市場保銷售。在電煤供應緊張、政府調控力度大的情況下，積極主動溝通，減少電煤供應、多銷售市場煤、化工煤，提升礦井優質煤炭品牌，及時依據市場變化調整銷售策略，爭取利潤最大化。
嚴格考核控成本。實現材料預警機製，嚴格執行以舊換新
製度，每旬組織開展材料大檢查，對現場材料管理存在的問題進行督促整改，采取材料回收買賣製和廢舊材料“五變”
措施，發揮材料最大價值，9月份完全成本較
計劃減少降低92.7元/噸。
多措並舉提士氣。深入推進“四講四提”活動，組織礦領導、宣講員走進區隊班前會講形勢、講現狀，增強幹部職工打贏攻堅戰的信心與勇氣，開展生產組織勞動競賽，依據考核辦法，每日為超額區隊送喜報，鼓舞幹部職工士氣，營造比趕超氛圍。（餘昂）
