陝煤澄合山陽煤礦公司多措並舉夯實安全防範根基

為了確保全年安全目標的順利實現，山陽煤礦公司以“百日安全”活動為抓手，通過自查和自改的隱患排查方式，多措並舉查漏洞、補短板，力保礦井各項工作穩步推進。

該公司堅持每月召開一次重大隱患排查03manbetx 會，重點排查03manbetx 當前安全生產中存在的安全隱患，研究製定整改方案，及時成立了以安全隱患排查治理活動領導小組，嚴格落實礦井安全生產責任製和各級領導井下跟班值班製度，定期組織開展礦井“一通三防”、防治水、機電提升運輸、頂板管理、監測監控、火藥管理、機電設備管理等專業進行全麵隱患排查。對不具備安全生產條件的作業場所及存在安全隱患的機械設備，嚴格按照安全生產標準要求進行全麵限期整改，確保實現安全隱患閉環銷號無漏洞。

該公司大力實行公司、區隊、班組、崗位“四級”隱患排查製度。即每周一次分係統執行落實隱患排查製度，每周二進行地麵隱患排查，每周四進行井下隱患排查，每周六公司召開安全晨會，通過實行“四級”隱患排查製度，公司安全管理部門精準施策，直指要害，查處了隱患所在，堵住了安全漏洞，補齊了安全管理短板，多層次、多渠道防範安全生產02manbetx.com 發生。

該公司本著“不安全，不生產”的原則，從源頭抓起，樹立“質量就是生命線”的理念，著重強化對零星作業、重點工程進行監督排查，將反“三違”、查隱患的效果作為管理人員業績考核、安監員績效工資考核的重要依據，並充分發揮黨員監督崗，團委青安崗業務保安作用，分組、分批循環聯合開展“零點”行動，將隱患排查的範圍向邊遠地帶擴展延伸，對檢查中發現的隱患和存在問題，超前製定防範措施，及時將隱患消除在萌芽狀態，切實做到安全管理有的放矢，防患於未然。