陝西澄合煤機公司“三個狠抓”確保安全生產

陝西澄合煤機公司“三個狠抓”確保安全生產

進入四季度以來，陝煤集團澄合煤機公司堅持以紮實推進“百日安全”活動為抓手，突出“三個狠抓”，抓基礎、正作風、強管理、保安全，即：狠抓職工班前安全教育、狠抓幹部作風轉變、狠抓隱患排查工作，確保安全生產穩步有序。

抓基礎保安全

“聽了這些安全故事，使我進一步明白了安全不僅是企業正常生產的需要，也是職工保護自身生命安全的必然要求，真的不能再拿生命開玩笑了。”該公司液壓閥車間職工車鵬飛聆聽安全小故事後感觸地說。

為全麵提升職工的安全辨識能力和自主保安意識，該公司利用安全生產調度會和職工班前會等形式，緊跟工作實際，加強對各級人員形勢任務教育，用典型02manbetx.com 案例教育，警醒幹部職工切忌思想麻痹鬆懈，嚴守安全紅線，增強安全責任意識，使安全生產警鍾長鳴。堅持以車間及班組為單位，在一線職工中開展身邊的安全我來講活動，加強職工安全學習，使職工提高思想認識，規範安全操作行為，以崗位02manbetx.com 案例警示職工在工作中時刻保持高度的警惕性，真正把“安全”牢記於心，築牢職工的安全思想防線。並通過廣泛開展安全宣傳牌板展，讓內容新穎，圖文並茂的02manbetx.com 案例、安全法律法規知識、安全漫畫等多種題材，讓廣大職工潛移默化中接受深刻的安全教育，營造出了人人關心安全、人人搞好安全的濃厚氛圍。

正作風保安全

“在安全管理上，我們各級人員要端正安全作風，一門心思地站好自己的崗位，履行好各自的職責，發揮自身的優勢，心往一處想，勁往一處使，用心把安全生產管理工作做實抓牢，保證安全生產。”該公司主要領導常在每周一安全生產調度會上講道。

該公司以持續學習貫徹安全生產法規及公司相關安全管理文件為抓手，通過認真03manbetx 近年來的安全生產經驗教訓，找準源頭，狠抓看不見的隱患“死角”。由安全生產主管部門牽頭組織相關職能部門人員結合每周安全巡查，到車間生產現場開展深入、全麵的檢查，對查出的安全隱患，要求涉及單位在即定的時間進行落實整改，並對存在的問題展開討論，03manbetx 原因。堅持工作重心下移、關口前移，要求各級管理人員認真執行現場安全督查製度，從公司主管領導、主管部門人員、車間主任到技術員、調度員都深入一線協調安全生產，嚴肅生產紀律，使生產組織做到有令必行，有禁必止，按計劃進行。嚴格落實安全生產責任製和崗位責任製，層層分解細化安全責任，使每一名幹部職工都能做到守崗有責、盡職盡責，確保管理“零缺位”、行為“零違章”。

強管理保安全

“在開展隱患排查工作中，要嚴格人員和規章製度執行到位，對參加活動人員進行安全檢查範圍、區域、路線細化到點，責任明確，由安全生產管理部門組織落實和考核。”這是該公司主管領導在強調工作中指出。

為進一步強化現場安全管控，該公司堅持嚴查問題不留隱患，圍繞安全生產規章製度、安全生產主體責任落實、現場安全管理、操作規範等方麵內容，堅持做到“兩個結合”，既結合工作崗位特點，劃分責任區域，增強隱患排查覆蓋率；結合季節實際狀況，抓安全、查隱患、堵漏洞，在車間及班組強化各類生產設備及周圍作業環境隱患排查治理工作，對現場查出的隱患當場落實責任人，限時整改到位，從源頭上遏製安全02manbetx.com 的發生。鉚焊車間主任孫學磊說，“我們以集中上崗為抓手，對車間安全工作進行再細化，做到現場不安全不生產，隱患不排查不生產，要求職工從個人做起，嚴格崗位安全確認，做到相互監督、相互提醒、共保安全。