陝煤建設天工公司百日安全活動紮實開展

陝煤建設天工公司切實把安全管理作為重中之重，以“百日安全”活動為主線，堅持規定動作不走樣、自選動作有特色，不斷創新安全管理形式，實現安全管理持續加強。

該公司聚焦持續夯實安全管理基礎，在認真開展加快建設安全風險等級管理和隱患雙重排查機製、深入開展施工安全專項攻堅行動、規範特種作業持證上崗、加強施工技術管理等“百日安全”十項重點工作的同時，積極“加餐”活動開展形式，讓百日安全套餐不斷，形成濃厚的安全生產氛圍。

深入開展“三寶四口五臨邊”專項整治。為全麵夯實安全基礎管理，切實築牢安全生產防線，公司積極行動，認真製定了《“三寶、四口、五臨邊”專項治理活動方案》，成立活動領導小組，明確任務目標。從10月1日至—12月31日曆時三個月，分策劃、治理、檢查驗收三個階段，開展“三寶、四口、五臨邊”專項整治。明確“三寶、四口、五臨邊”管理規範標準，強化檢查整改閉環管理，以實的舉措向安全管理的關鍵部位、關鍵環節持續用力，實現安全基礎管理持續向縱深推進。活動開展以來，各單位積極學習“三寶四口五臨邊”安全管理規範標準，認真對照做好自查整改，以強化現場管理為重點，在推進整改中也進一步規範了現場防護，鑄牢了安全生產防線。

認真組織塔吊設備運行專項檢查。設備設施是安全管理的重點，該公司堅持正麵引導和反麵典型警示教育相結合，通過組織學習相關案例形式，讓各單位深刻認識到設備不安全運行的重大危害。近日，各單位按照公司部署，積極開展塔吊等設備設施安全專項檢查，重點檢查塔吊基礎穩固情況、塔身螺栓連接、起重臂銷軸聯接、塔吊安全保護裝置靈敏度、塔吊吊扣防脫鉤等具體情況，確保塔吊吊裝安全。同時，堅持舉一反三，重點對施工電梯、螺旋鑽機等大型設備器具安全運行情況進行檢查，保證了設備安全運行，也進一步增強了各級管理人員安全責任意識。

推進標準化工地打造，努力創建“零隱患”項目部。安全管理是施工企業永恒的主題，圍繞實現企業長治久安，該公司以打造安全質量標準化工地為目標，積極實施樣板引路，認真製作公司品牌VI及安全質量標準化圖集，堅持策劃先行，以技術管理為基礎，從方案審批、過程實施全方位開展安全質量達標創優。確定陝煤研究院二期和清澗北國棗業工造深加工項目兩個樣板引領工程，從開工伊始就做好創優實施。按照集團創建“零隱患”項目部工作部署，該公司認真研究推行方案，明確措施步驟，試點先行與全麵開展“零隱患”項目同步推進，實現創建工作紮實有序開展。

強化群防群治，為群安員下達硬任務。堅持黨政齊抓共管，努力形成群防群治的安全管理格局，該公司在落實安全管理體係責任的同時，堅持把群安員管理作為強化安全管理的又一道屏障，在執行群安員管理辦法的同時，細化工作製度，積極開展群安員工作培訓，嚴格責任落實，鼓勵群安員查治隱患，每周群安員上報工作周報，圖文並茂，查有所獲、改有成效，群防群治的安全管理格局逐步形成。

安全責任重於泰山。陝煤建設天工公司將緊緊圍繞實現公司安全發展目標，不斷創新安全管理形式、載體，全方位抓好安全基礎管理，為公司實現安全生產目標提供堅實保障。