陝煤建設天工公司瑞能礦建項目部掘進施工再創佳績

2018年10月12日20時15分，隨著110集中運輸巷掘進工作麵綜掘機的轉動，瑞能煤礦110集中運輸巷順利實現與110集中回風巷的零誤差貫通，標誌著陝煤建設天工公司瑞能礦建項目部110采掘工作麵係統巷道順利完成。該部用實際行動兌現了對瑞能煤業的莊嚴承諾，也標誌著一支曆經風雨的礦建隊伍在瑞能建設市場站穩腳跟並正式崛起。

由於110集中運輸巷巷道工程時間緊，掘進任務重，為保證按計劃完成掘進巷道任務，連日來，項目部全體職工在生產一線以敢拚敢搏、百折不撓的精神，夜以繼日奮鬥在掘進工作麵，四點班、零點班在保證安全的前提下加快施工循環，八點班對施工設備及輔助工器具進行保養檢修，項目部領導及技術人員堅持每天入井帶班，檢查指導生產。特別是，針對施工條件製約及運輸條件複雜等客觀因素影響，導致110回采工作麵施工進度較為緩慢。該項目部重點加強勞動組織，合理進行工序的銜接，動態準確掌握施工主要參數及薄弱環節，最終在保證安全生產的前提下實現了精確貫通。

陝煤建設天工公司瑞能礦建項目部是該公司目前唯一一個礦建單位，2016年在各方麵的大力支持和努力下，項目部順利進駐瑞能公司，先後承建117、115、113掘進工作麵施工任務，實現礦建業務有效接續。2017年10月，憑借良好的信譽，項目部順利承攬瑞能煤礦110掘進工作麵巷道施工任務。

作為在瑞能承建的最大掘進工程，該部積極克服人員不穩定，運輸係統複雜等不利因素，采取有效管理措施，實現了掘進施工有序推進。一是在設備使用管理方麵，采取了設備租賃與生產進尺掛鉤，設備租賃與維修保養相結合的辦法，由租賃方負責設備維修保養、設備租賃費用與進尺掛鉤，大大的提高了設備的使用效率，滿足了生產的需要。二是隊伍建設與穩定出實招，采取了多勞多得的記分計酬分配辦法，將工作量分解到每一個人，幹什麼活拿什麼錢、幹多少活拿多少錢的方式，班班記出工作量，月底累計分配工資，大大提高了職工的工作積極性。三是在施工生產組織中，優化生產運輸係統，落實嚴格的安全技術措施，加強現場安全監管，嚴格按照領導帶班進行現場安全監督檢查，確保了110運輸順槽施工生產的順利推進。5月份單頭掘進410米、6月份掘進430米。7月份公司勞動競賽活動開展以來，項目部進一步加強生產組織，7月14日完成110運輸順槽東段1200米掘進任務，於7月22日比原計劃提前1周完成搬家倒麵任務，轉入西段480米順槽的掘進工作，引來礦方的嘖嘖讚歎，認為天工公司瑞能礦建項目部真正無愧掘進鐵軍之名。

這次110掘進工作麵順利貫通，有力見證了項目部礦建綜合管理水平，也為順利承攬後續施工任務奠定了良好基礎。項目部表示，將以此為契機，立足瑞能掘進市場，再接再厲，積極向標杆企業看齊，努力把掘進業務做精做強，為公司發展壯大礦建再立新功。

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