陝煤建設天工公司迅速傳達陝煤建設三季度追趕超越點評會精神
10月13日下午，陝煤建設三季度追趕超越點評會召開後，天工公司迅速行動，積極傳達貫徹會議精神，進一步做好公司追趕超越工作部署。
在10月13日公司周例會上，該公司執行董事馮社林對陝煤建設三季度追趕超越點評會情況進行了通報，重點對集團領導寧興剛重要講話精神進行了傳達，對公司前三季度生產經營情況及存在問題進行了對比03manbetx ，對以追趕超越為動力、夯實管理基礎、推進公司高質量健康發展進行了係統安排。
該公司要求全體幹部職工要進一步增強追趕超越的緊迫感，積極學習兄弟單位先進經驗做法，認真查找製約公司改革發展的突出矛盾問題，站在推進“雙特百億”目標站位，全麵抓好夯實管理基礎，實現公司高質量健康發展各項任務落實。要狠抓宣傳思想教育，凝聚發展合力，發揮領導班子和中層幹部“關鍵少數”的引領帶頭作用，強化幹部使命擔當和履職考核，形成聚精會神謀發展、撲下身子抓落實的良好工作局麵。要深刻認識到“強化基礎管理時不我待”，積極推進強素質、夯基礎工程，深入查找安全、質量、經營、人才、黨建等各方麵工作存在的薄弱環節，不斷健全完善製度管理辦法，有效抓好打造標準化工地、創建“零隱患”項目部、推進青藍工程、提高項目利潤率等各項措施任務落實，為企業持續健康發展提供有效保障。要切實抓好生產經營中心工作：一是要切實把資金回收作為工作重中之重，劃分應收賬款明細責任，積極做好債權清收工作，保障經營秩序穩定；二是要切實把市場開發作為龍頭工作，幹好在手工程、穩固一方市場，拓展信息渠道，加大承攬力度，壯大施工規模；三是狠抓安全生產管理，深入開展“百日安全”、“三寶四口五臨邊”專項治理活動，有力抓好清源小區、清澗北國棗業紅棗深加工等重點項目施工生產，完成全年生產經營目標；四是提前謀劃，做好年終決算各項準備，圍繞進一步加強管理，做好各項工作總結，提前籌劃製度修訂完善等各項工作。
為了進一步抓好會議精神落實，該公司同時要求要通過專題會議、集中學習等多種形式，在全公司範圍積極抓好集團追趕超越點評會等精神宣傳，進一步激發全體職工的幹事創業熱情。
