抓好安全文化建設要做到有的放矢

安全文化建設是安全工作的重要組成部分，各企業都在積極開展安全文化建設工作，但針對性存在一定偏差，筆者認為，抓安全文化建設要做到有的放矢。

安全文化建立首先要夯實安全文化物質基礎，定期檢測機器設備、辦公場所等質量，排查電路安全隱患，檢查滅火器等安全工具，設置井下各巷道安全提示牌，各工作點的隱患源辨識警示欄，安全文化長廊建設，內容包括企業安全文化理念、行為規範、規章製度、典型02manbetx.com 案例等，將硬件設施02manbetx.com 率控製為零；明確各類管理人員職責，做到安全工作事事有人管、時時有人抓，對有可能發生安全02manbetx.com 的重點環節確定專人負責；嚴格執行獎懲製度和評價機製，對安全措施不到位的責任人進行嚴肅處理，定期開展安全知識競賽、安全班組評選等活動。

再則建設一支能講安全、善講安全的職工隊伍，充分利用職工學習會、班前會，認真開展安全課講解，著力講解本單位、本班組及職工人生產現場容易出現的安全風險點、上一同及上一班存在的安全問題和隱患，開展好典型02manbetx.com 案例、身邊受傷人員、“三違”人員03manbetx ，剖析事故、受傷、“三違”發生的原因、經過及教訓，製定並落實相應安全措施，還可積極開展班組長安全演講、受傷人員、“三違”人員現身說法、協管員講安全、安全文藝演出、安全小品表演等方式，以增強職工的交流與體驗，讓職工寓教於樂中不斷提高安全文化素質。

最後，企業相關部門要高度重視安全技能的培養，開展好職工應知應會、必知必會、各工種01manbetx 01manbetx 、作業01manbetx 、安全措施、現場操作經驗教訓等知識，在生產現場抓好導師帶徒、現場技術指導、一幫一等，著力提高人員的安全技術業務素質。隻有切實培養職工的安全技能，才能在安全事故發生時將損失降到最低。

隻有這樣，在安全文化建設方麵，做到針對性、實效性，進一步增強安全意識，促進企業長治久安。(何永興)