現場定方案,開端不放鬆,嚴細做到位
良好的開端是成功的一半。無論是掘進工作麵開口、綜采工作麵初采,對開工工作我都高度重視。任何一個重大工程的開工,討論會必須現場開,對所有工程項目設計進行優化,按實際工程量審核預算。例如工作麵搬家倒麵,生產礦長組織召開了三次現場會,對上一次遺漏或考慮欠缺的問題重點進行討論,最後召開專題安排會,對回撤安裝的準備、過程、收尾各項工作全部排查清楚,排出班計劃,掛在調度室進行每天落實,確保了安裝、回撤的安全順利完成。
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