曹家灘公司：用“三關”強化後勤管理

說起曹家灘的後勤管理，總會讓職工嘖嘖稱讚，特別是在天氣轉暖、人員增多的情況下，更是堅持為職工辦實事，辦好事，讓職工切實感受到“家”的溫暖，增強職工的主人翁意識，進一步提升了歸屬感和凝聚力。

嚴守製度關。該公司不斷加大後勤的管理力度，先後製定飲用水領用、低值易耗品管理、班中餐管理、宿舍管理、交舊領新等製度，強化住宿和辦公環境製度規範和執行，明確責任區，落實責任人，為後勤管理建章立製，確保凡事有製度、有標準、有人管。采煤隊創新宿舍管理形式，推行準軍事化管理，製定宿舍管理二十一條鐵規，營造了良好的住宿就寢環境。“這段時間以來，我們通過狠抓後勤管理，幹部職工的自覺性高了，鋪張浪費的現象少了，物品的使用效率也提高了。”後勤部門負責人說道。

嚴把安全關。堅持定期對食品衛生、兩堂一舍、防水防火等涉及後勤服務的各個環節進行全麵細致的安全排查，確保全覆蓋無死角。在食品安全上，從食品采購、驗收、入庫、出庫、製作等嚴格按照工作標準執行，明確責任，嚴格考核，實行全過程控製。同時加強對食堂從業人員的安全教育，確保員工餐廳每班一清潔、全天都保潔，做到動態達標，實行不定時動態考核，真正讓員工吃的舒心、吃的放心。

提升服務關。該公司從提高後勤服務態度入手，灌輸一切為職工服務的理念，努力提高服務能力和服務水平。隨著新入職員工的不斷增加，該公司及時改善井下職工用餐，精心製作營養豐富、結構合理的班中餐，確保熱乎、可口的班中餐送到井下職工心上。持續推行後勤服務民主化管理，設立了“自主式”管理登記台賬，將“被動服務”轉向“主動服務”，對於吃、住、用等問題的反饋設立意見簿，確保第一時間處理到位。在改善職工居住環境上，該公司先後對職工宿舍、食堂、澡堂等重新進行改造、增設，加大礦區道路降塵力度，並在職工宿舍區周邊自主種植蔬菜瓜果等有機無公害作物，千方百計滿足職工物質和精神需求，讓每位員工都能找到家一般溫馨、舒適的感覺。