產業公司冬季“三防”工作早安排早部署

產業公司冬季“三防”工作早安排早部署

漸入冬季，十月底的陝北氣溫已經降低到接近0度。為紮實做好2018年冬季“三防”工作，確保各項目部安全入冬，陝煤集團陝北礦業產業發展有限公司掘進中心按照“早安排、早準備、早落實”的原則，結合實際，做出具體安排。

早安排。該中心在生產調度會上，就加強“冬季三防”工作進行了安排部署，要求各科室、區隊要充分認識冬季“三防”工作的重要性，把冬季“三防”工作當作一項重點工作來抓，成立以黨政主要領導為組長，各科室、區隊負責人為成員的冬季“三防”工作領導小組，明確小組成員職責及分工，列出“三防”值班安排表，細化工作措施，落實責任，建立和健全冬季“三防” 責任製度，確保冬季生產中的安全責任層層分解，層層落實。

早準備。該中心下發了《關於切實做好2018年度冬季“三防”工作的通知》，各區隊結合各自生產特點編製了冬季“三防”應急預案，要求各科室、區隊按照“誰主管、誰負責”的原則，強化措施，落實責任，切實解決冬季“三防”工作中存在的問題。同時組建“三防”應急隊伍，組織人員明確檢查重點，通過加強庫房、廠區、作業區防火管理，井下電器設備防爆管理，各施工單位的活動板房、外租住房臨時用電和煤爐取暖管理及庫房等重點要害場所取暖設施的檢查維護，落實好防凍和防“跑冒滴漏”措施，確保冬季生產正常運轉。

早落實。冬季“三防”期間，該中心生產調度科牽頭組織相關科室每月對中心各駐礦區隊地麵、生產現場進行二次“三防”專項檢查。對“三防”工作措施不到位的區隊，責令進行整改，並對整改的落實情況進行複查，徹底消除隱患02manbetx.com 。