陝煤建設天工公司瑞能礦建項目部班組建設助力掘進鐵軍打造成效顯著

“110掘進工作麵回撤作業中，要注意設備吊裝站位、回撤運輸安全……”，在班前會上項目部領導班子成員分別進行安全作業技術交底，進入班前會最後一個流程進行安全宣誓，隻聽見大家齊聲朗誦安全誓詞——“我承諾，遵章守紀，杜絕三違，讓親人放心……”，近日，筆者有幸參加陝煤建設天工公司瑞能礦建項目部班前會，對該項目部班前會紮實規範的召開留下深刻印象，鐵的作風、鐵的紀律，這才是掘進鐵軍應有的水準。

班組是最基礎的作業單元，抓好班組管理是推進安全質量標準化的關鍵。陝煤建設天工公司瑞能礦建項目部把班組建設放在突出位置，抓在日常、嚴在過程，實現班組建設規範化、製度化、流程化，鍛造出卓越的作業團隊。

該項目部在班組建設中突出三個環節，為掘進施工順利開展奠定堅實基礎。強化班前預防，認真開好班前會。每個施工班組下井前首先召開班前會，點名簽到進行班前精神狀態確認，隨後由生產副經理、安全副經理、項目經理分別進行作業技術交底，根據業務實際需要組織學習相關煤礦安全01manbetx 01manbetx ，引導作業人員遵章守紀，按規操作；最後進行安全宣誓，不斷強化作業人員安全意識。狠抓班中控製，抓好過程管理。強化風險控製，落實責任，認真推行安全質量標準化，嚴格要求做到“零三違”，狠抓現場薄弱環節的管理，堅持領導幹部帶班值班製度，夯實班組長工作責任，努力做到領導在一線指揮，問題在一線解決，隱患在一線排除，措施在一線落實，切實把工作重心落實到班組作業現場的每個環節上來，形成一級抓一級、一級對一級負責的安全風險共擔機製。班組成員嚴格做好自保、互保，認真落實各項安全措施。加大隱患排查整改力度，重點對井下“一通三防”、斜巷運輸、防治水、頂板管理、重點掘進頭麵進行全麵細致的安全大排查，杜絕02manbetx.com 隱患的發生。做好班後評估，嚴格執行交接班製度，下班作業前做好現場安全確認，實現班組作業全流程安全管控。

該項目部嚴格執行班組安全管理製度，有力夯實了安全管理基礎，也為施工生產提供了有效保障。自2016年進入瑞能煤業施工以來，項目部先後完成了117、115、113掘進工作麵施工任務。特別是該部安全管理持續加強，安全指標標準化建設深入推進，2017年7月，113掘進工作麵作業中，半煤岩掘進進尺創出310米的好成績，在省安監局質量標準化考核中掘進專業取得95分，在瑞能采煤、掘進、機電、通風、運輸等專業中獲得第一名。2018年110掘進工作麵施工中，5月份單頭掘進410米、6月份掘進430米，7月份提前1周完成搬家倒麵任務，引來礦方的嘖嘖讚歎，認為天工公司瑞能礦建項目部真正無愧掘進鐵軍之名。源於嚴格的班組安全管理和良好的安全生產業績，項目部連年榮獲瑞能煤礦安全先進班組殊榮。

堅持班組建設製度，夯實安全管理基礎。陝煤建設天工公司瑞能礦建項目部以班組安全建設為抓手，著力打造“零隱患”項目部，在站穩瑞能礦建市場中實現礦建業務順利崛起，為公司改革發展做出應有的貢獻！