攻堅四季度 全力保安全
攻堅四季度 全力保安全
進入四季度，各行各業的安全形勢都極為嚴峻，煤礦企業尤其如此。當前，正值項目部拆除、安裝、過斷層等重點工作的關鍵時期，需要進一步動員全體幹部職工的智慧和力量，以深入開展“百日安全”活動為契機，樹牢“安全是每班每天必成指標”理念不動搖，緊緊抓住中心目標不放鬆，凝心聚力，警鍾長鳴、居安思危，真抓實幹，以“不急、不燥、不壓、不趕”平穩有序的安全生產良好局麵，喜迎集團公司第八次黨代會勝利召開。
攻堅四季度，嚴格履職保安全。作為企業的一名員工，要以高度的責任感投入到自己的工作當中，“今天工作不努力，明天努力找工作”，這絕不是一句空話，也不是危言聳聽，我們要以主人翁的精神，與企業同呼吸，共命運，始終以負責任的態度對待工作中的人和事，在專業知識學習上“精一，會二，學三，” 與時俱進，開拓創新，做一名新時代的技術型員工，或許你的工作能力或業務技術比不上別人，但你的責任心不能低於別人。作為一名員工，我們深知：企業靠我發展，我靠企業生存，我們肩負著企業發展的重任，我們是企業的主人，這就要求我們做好在職的每一天工作。各級管理人員不要把工作當任務，要把工作當責任。安全生產，得之於嚴，失之於寬。各級管理幹部要徹底轉變觀念，決不能當安全管理的老好人。人生不過幾十年，在領導崗位上時間更是有限，作為領導幹部如果碌碌無為無追求、疲疲遝遝幹工作，是對自己的放縱，更是對黨的事業的不負責任。抓安全要做到寧聽罵聲，不聽哭聲。針對安全管理中的各類問題，按照逐級負責製、崗位責任製的要求，一追到底，切實執行好礦黨政提出的不負責、不盡責，必被追責；不履職、不稱職，必被解職的工作要求。牢固樹立“責任就是使命”的意識，養成思路清晰、措施具體、雷厲風行的優良作風，徹底剔除工作漂浮、辦事拖遝、執行不力等不良作風，秉承“打鐵還需自身硬”的理念，履行好崗位職責，做好分管或分工的工作，勇於主動承擔工作責任，為全年各項目標任務的完成貢獻力量、添磚加瓦。
攻堅四季度，齊抓共管保安全。各單位要結合實際紮實開展“反02manbetx.com 、反‘三違’、查隱患、促整改”為主題的百日安全活動。安全工作其實是一個係統工程，關係到方方麵麵的問題和細節，稍不留神就會留下安全隱患，引發02manbetx.com 的危險。安全工作的重心在現場，各部門、各區隊隻有認真開展好冬季百日安全活動，強化現場安全監管，嚴防死守保安全。各區隊值班隊幹、跟班隊幹要切實履行好安全職責，做到與職工同上同下，在班前，與班組長、職工一道仔細檢查生產現場安全狀況，查找存在的各類安全問題和隱患，對查出的隱患立即整改，等隱患整改完畢後再開始投入安全生產工作，在工作時，落實好01manbetx 01manbetx 和措施，督促班組長、職工抓好現場安全生產。項目部領導、機關下井人員要加大對生產現場的安全監管力度，對嚴重影響安全生產的，要立即停止工作，等處理完畢後才允許生產。同時，加大對各類隱患的查處力度，對查出的隱患現場能整改的，督促現場落實整改，現場不能立即整改，落實好整改責任人和整改時間，同時加強對隱患整改的複查工作，及時製止現場“三違”行為，對發現的“三違”行為現場做好幫教工作，教育其認識到“三違”的危害性，對出現的嚴重及以上“三違”行為，要通知相關部門做好過關幫教和集中幫教工作。每名職工在生產現場要隨時關注安全生產狀況，對出現的隱患及時整改，不斷規範自己的安全行為，認真開展“手指口述”安全確認和安全提醒工作，杜絕各類“三違”行為發生。各班組職工在生產現場在積極做好自主保安和互助保安工作，確保現場安全生產。堅決做到不要沒有安全的產量、不要沒有安全的進尺、不要沒有安全的效益。
攻堅四季度，穩定和諧保安全。當前，正處在決戰四季度、向集團公司第八次黨代會獻禮，完成全年目標任務的衝刺階段，保持安全形勢穩定是實現一切目標的基礎。要以貫徹落實集團公司四季度經濟運行暨高質量發展推進大會精神為契機，深層次、全覆蓋做好安全教育工作，深入挖掘、探索適合森泰項目部安全管理的先進經驗和做法，切實做到不碰安全“紅線”、不觸安全“底線”，築牢安全防線。年終歲末是信訪穩定工作的特殊時期，保持一個和諧的環境，就是落實上級各項工作部署最直接、最有效的體現。黨員幹部要深入職工宿舍、班組，主動了解、積極關注職工群眾關心的熱點焦點問題，做到心中有數、動態掌握，對職工及其家庭遇到的困難及時回應，及時協助解決，提供貼心幫助，切實做好職工和職工家屬的思想疏導工作，把“家”文化轉化為職工的情感認同和行為習慣。(黃衛東)
