山東能源新礦集團內蒙能源長城三礦 “九強化、九到位”決戰四季度確保安全年

山東能源新礦集團內蒙能源長城三礦緊緊圍繞礦井全年安全生產目標，突出問題導向、目標導向、效果導向，堅持“九強化、九到位”，嚴防嚴守、盯緊看牢，堅決杜絕各類02manbetx.com 發生，確保四季度礦井安全生產，確保實現安全年。

強化安全學習，各項規章落實到位。本著幹什麼、管什麼、學什麼的原則，完善安全生產管理、技術和崗位標準體係，充分利用班前會、學習日等形式，學規章製度、技術措施、作業01manbetx 、01manbetx 01manbetx ，推進安全學習提檔升級，推動全員上標準崗、幹標準活、盡標準責。

強化安全生產值守，現場管理到位。嚴格落實24小時值班製度、領導帶班製度和安全情況彙報製度，及時掌握安全生產動態，保證安全信息上下暢通，現場管控到位。

強化安全生產包保，落實責任到位。進一步落實包保工作責任和要求，集中精力盯現場、抓安全，發現問題及時解決，嚴格做到在崗在位、履職盡責。

強化轉崗人員安全管理，專崗專控到位。做好轉崗人員各個環節的重點管控，重點抓好華泰轉崗人員現場監控管理，簽訂安全協議、師徒合同，做好傳幫帶，確保轉崗人員管控到位。

強化違章人員管理，幫教落實到位。加大考核力度，對出現違章作業的一律加倍處罰，“嚴違”人員停班七天，到安監處進行學習，不支付工資，並聯責單位黨政負責人、專業科長、副總，堅決做到違法必究、違章必罰。

強化勞動紀律，提高下井質量到位。所有管理人員，在年初製定的下井指標基礎上，每人增加2個指標，安監處管理人員一律執行八小時工作製；提高下井覆蓋率，四個班全部覆蓋井下所有施工地點，並填寫安全監控巡檢記錄，與現場實際不符，當班下井一律作廢。

強化區域隱患排查，清單式管控到位。堅持落實“兩清單一報告”（問題清單、整改清單、自查自改報告）製度，發現問題及時糾正,斬斷危險源轉化為隱患的鏈條，始終保證重點區域、時段的安全管控處於安全、可靠的運行狀態。

強化薄弱環節摸排，細節管控到位。規範控製安全薄弱環節的運行程序，做好信息收集、診斷選擇、薄弱環節製約、動態監控、實踐驗證，同時加強薄弱地點、時間、工序的摸排，重點抓好薄弱人物的排查，特別是邊遠地點的職工，列入專項排查範圍，建立薄弱人物檔案。

強化技術管理，優化方案到位。始終把優化設計放在各項工作的首位，切實做到“三優化、六超前”，保證安全生產的連續；強化01manbetx 措施的複審，抓好措施的學習傳達，現場不落實的一律停止作業。