河南能源古漢山礦創新黨建工作助力企業出彩

本報訊 今年以來，古漢山礦黨委在落實河南能源“123456”黨建工作方略的基礎上，不斷創新黨建工作機製，有效調動了基層黨組織和黨員的積極性和創造性。

管理機製創新。該礦黨委將企業重大問題決策、重要人事任免、重大項目投資、大額資金使用、安全生產部署、黨風廉政建設等工作納入黨委會議事日程，確保各項工作在黨委統一領導下規範有序進行。同時，將黨委會研究決定事項納入紀委效能監察範圍，強化製度執行，狠抓工作落實，確保黨委“主體責任”和紀委“監督責任”同啟動、同運行、同落實。

薪酬分配創新。該礦黨委將企業內部市場化薪酬分配機製引入到黨建管理考核工作中，按照 “需要什麼考核什麼”的原則，將基層黨支部和黨員參與安全、黨建、環保等企業管理工作納入考核項目，在黨支部書記和黨員的績效工資中提取黨建考核資金，根據月度百分製考核結果進行二次分配，增強了黨建工作在企業管理中的滲透力。

人才管理創新。為加強技術後備人才的儲備，該礦黨委製定了 《古漢山礦技術管理職務考核管理辦法》，通過基層單位民主推薦、組織部門選拔考察、領導進行麵試答辯等形式，先後選拔出43名優秀人才聘任到各生產單位（科室）擔任技術主管和技術員，激發了大學生幹事創業的熱情。

該礦通過創新黨建工作，調動了黨員的工作積極性，今年前三季度，綜采一隊22名黨員，帶領全隊職工克服16031工作麵高瓦斯、壓力大等困難，圓滿完成了原煤生產任務；掘一隊黨支部發揮戰鬥堡壘作用，超計劃完成了掘進進尺。