雁崖煤業公司對瓦斯治理工作實施精細化管理
雁崖煤業公司嚴格貫徹落實“先采後抽、監測監控、以風定產”的瓦斯治理方針，切實推進“通風可靠、抽采達標、管理到位、監控有效”的瓦斯治理工作體係建設，進一步加強領導、落實責任、嚴格管理、強化監督，嚴防瓦斯超限，全麵提高礦井瓦斯治理水平。
建立完善通風係統，確保通風可靠。該礦提前為各采區設計合理的分區通風係統，為各采掘工作麵、變電所、爆破材料庫、瓦斯抽放硐室設計全風壓通風係統，嚴禁不合理的串聯通風、角聯通風和擴散通風；為采區開拓和延伸巷道構建正規、完善的獨立通風係統，杜絕三條及三條以上巷道共用同一回風通道，專用回風巷必須優先掘進且超前其他巷道；嚴格執行“以風定產”原則，避免出現采掘工作麵過於集中，造成配風困難或欠風生產的現象；總工程師每月組織人員進行通風係統審查，全麵03manbetx 通風網路結構及阻力分布情況，發現阻力不合理等問題製定方案予以解決。
強化瓦斯抽放管理，確保抽采達標。該礦根據礦井瓦斯湧出南部高、北部低的實際情況，分盤區製定針對性的瓦斯治理方案，對北部盤區及低瓦斯盤區各回采工作麵增大風量，南部回采工作麵通過布置頂回風巷、設置風帳等方案治理采掘工作麵瓦斯；瓦斯抽放鑽孔嚴格按照設計的角度、深度、間距等參數施工，確保管路連接狀態良好，保證抽采銜接和抽放效率，由調度室、通風區、安監站全程監督考核，發現鑽孔不符合要求則不予驗收、責令返工，並對鑽孔施工人員進行處罰。
嚴格瓦斯防治考核，確保管理到位。該礦製定瓦斯超限紅線管理考核辦法，通風設施的建築必須嚴格按照礦井通風設施建築標準執行，井下采掘工作麵必須實現“三專兩閉鎖”和“雙風機雙風源”自動切換，嚴禁在無風、微風情況下組織生產，嚴禁出現無計劃停電、停風、主扇無計劃停運，嚴禁擅自移動瓦斯傳感器或人工幹預瓦斯報警，違反規定者視情節嚴重程度給予行政處分和經濟處罰，並在礦電視台進行曝光。
加強監控係統建設，確保監控有效。該礦建立裝備齊全的監控係統，配置足夠數量的瓦斯傳感器並定期調校，按《煤礦安全監控及檢測儀器使用管理規範》設置報警器、斷電值和複電值，確保數據準確；對監控設備位置、信號電纜和電源電纜的敷設、斷電區域等做出明確規定，每周對瓦斯電閉鎖斷電功能進行測試，確保斷電裝置靈敏可靠；製定瓦斯02manbetx.com 應急預案，定期組織安全監測人員進行培訓，確保當瓦斯超限和各類異常現象出現時，能夠迅速做出反應，正確指揮調度，使事故得到有效控製
雁崖煤業公司曆來把煤礦瓦斯治理工作作為煤礦安全監管的重點，當頭等大事來抓。樹立“治理瓦斯就是拯救生命”的理念，製定了一係列的管理辦法，督促企業落實瓦斯治理措施，以瓦斯“零超限、零爆炸、零燃燒、零窒息、零突出”“五零”管理為目標層層抓落實，取得了良好的效果。
抓現場管理。一是抓煤礦瓦斯抽放係統的管理，從打鑽、聯管、計量、放水器設置等環節重點管控，督促煤礦按行業標準執行。二是加強施鑽視頻管理，所有煤礦必須在施鑽地點安裝高清視頻，全程監控施鑽、退鑽、清點鑽杆，駐礦安監員不定時、不定點隨機抽查，安監局隨機督查，對打假鑽孔的煤礦、施鑽人員、煤礦管理人員重點打擊，確保鑽到位。三是推進封孔工藝的改進，在全縣範圍內推廣推行“兩堵一注”封孔工藝和“兩堵一壓”封孔技術。四是加強安全監控係統管理，保證監控有效，對瓦斯超限分級、分層麵組織超限03manbetx ，找準原因，明確措施，從源頭治理。五是強化石門揭煤管理，駐礦安監員現場盯守，安監站進行日調度，安監局進行周調度，嚴格落實防突措施，確保揭煤安全。
抓基礎管理。一是抓好煤礦瓦斯的現場管理，煤礦必須按規定對井下進行瓦斯檢查和監測，確保通風係統合理可靠，風流風向穩定運行，杜絕無風、微風、循環風及共用回風；加強密閉、采麵上隅角的瓦斯管理，防止瓦斯的積聚；加強機電設備、采空區、井下焊接、防雷、檢身管理，防止火源的產生。二是督促煤礦編製瓦斯治理中長期規劃，要求煤礦建立健全瓦斯治理組織機構和配備專業人員，強化瓦斯隊伍的力量建設，為瓦斯治理提供技術保障。三是提前規劃，合理布局，把瓦斯治理貫穿於新建、改擴建、水平延伸、采區設計、工作麵接替的各個環節中。四是對煤礦開采現狀深入調查研究，摸清瓦斯治理底數、03manbetx 瓦斯治理現狀，明確保護層位，製定保護層開采計劃，落實好區域防突措施。五是轉變思路，以用促抽，煤礦要充分利用好瓦斯發電及民用項目，把地麵抽采、穿層抽采、順層抽采深度融合，形成立體抽采，真正達到抽采達標。六是要把瓦斯治理的新技術、新工藝、新設備的使用納入規劃，積極推廣，督促煤礦嚴格落實瓦斯治理資金，確保各項規劃項目落地生根。
抓超前謀劃和跟蹤督促管理。一是把瓦斯抽采任務進行層層分解，層層簽定責任狀，把抽采任務納入年終安全目標考核，確保抽采任務的完成。二是示範引領，推進煤礦瓦斯治理示範礦井及瓦斯治理示範項目的建設。深入開展瓦斯治理專項整治，查找管理上的薄弱環節，真抓實幹、動真碰硬，堅持問題導向，找準問題症結，建立台賬，細化措施，認真整改落實，嚴格按照“誰檢查、誰簽字、誰驗收、誰負責”的要求，做到隱患逐條驗收銷號，確保安全生產。
