王坪煤電公司“三查”保安全促發展

為進一步確保後三個月安全生產，王坪煤電公司紮實開展查思想、查製度、查隱患“三查”活動，進一步強化安全管理，為礦井安全生產提供了有力保障。

深入查製度。公司要求各部門、隊組深入開展“自查”工作，查找自身在安全管理上存在的差距和不足，對高風險點掛牌責任製、隱患整改督辦責任製、全員崗位安全責任製、安全質量考核製度等進行深入檢查，重點檢查製度的完整性、可操作性，確保製度切實得到持續的貫徹執行。此外，根據幹部作風建設和責任落實進行重點考核，考核內容為幹部下井帶跟班、三走到三必到、幹部請銷假等各項製度的落實情況，確保落實好安全生產主體責任。

全麵查思想。公司注重抓基層、打基礎，不斷將安全思想教育的“觸角”延伸到班組、到崗位，以班前會、班組創建、安全示範崗等措施為載體，進一步提升職工安全技能，提升安全教育培訓，使基層安全工作規範化，從而夯實安全教育基礎，加大“三違”整治力度，采取“登台亮相、現身說法、安全承諾”等辦法，形成“三違”必究，人人有責的高壓態勢，逐步建立全員思想教育共提升的長效機製。

細致查隱患。公司進一步加大安全風險管控及隱患排查治理的力度，杜絕三違和重大隱患，強化“一通三防”、地測防治水、頂板安全、機電供電安全、輔助運輸等重點環節管控，緊盯關鍵環節、難點區域、重點工序，嚴格落實各項製度和措施，將各單位隱患排查整治情況納入安全生產標準化體係進行考核，對觸及“安全紅線”的重大安全生產隱患按《安全生產獎懲細則》進行嚴格考核，全麵加強隱患的排查整治，為礦井安全生產夯實根基。