陝西澄合煤機公司“對標學習”提升管理水平

陝西澄合煤機公司“對標學習”提升管理水平

為進一步提升對標管理水平，近日，陝煤集團澄合煤機公司借助標杆企業管理平台動態量化比較，通過各種有效的工作方法，把對標管理工作落在實處，以促進對標工作取得更好效果。
該公司按照“以品牌建設為抓手，做好工藝質量提升，以現場精細管理為導向，做好提質增效”目標，要求各級人員以借助標杆先進企業好經驗好做法，拋棄傲慢自大的思想意識，加強謙虛誠懇學習，從而掃清對標管理的各種思想障礙，以便更好地明確方向，拓寬學習的途徑，達到對標管理應有的效果。在開展對標管理中要用科學的態度，掌握正確的方法，從中學習標杆企業的精神、作風、管理經驗，應用並適用到本單位實際工作中去，真正學到實質、學到要害、學到關鍵。同時，在對標管理工作中要做好“三個堅持”即，堅持腳踏實地，把標杆企業和自身的實際緊密結合起來；堅持腳踏實地，在標杆企業麵前看到自己的差距；堅持腳踏實地，在學習中不搞形式主義，不搞麵子工程，不搞自欺欺人的虛假做法，力求取真經、學真功夫，以更好地促進澄合煤機高質量高效益發展。