山東能源新礦集團協莊煤礦設備維護管控承包提質降本顯成效

山東能源新礦集團協莊煤礦堅持從加強設備維護管控入手，積極推行維修保養、管理使用責任承包製，有效提高了設備的使用效率，降低了設備成本費用支出，助推企業高質量發展。

這個礦泰潔科工貿公司作為該礦設備維修的重要基地，麵對機電設備多、維修量大的現狀，該公司大力倡樹“降成本、提質量就是增效益”的理念，建立起維修費和質量責任承包製，進一步增強了維修人員成本質量意識。

“現在維修費用直接分解到班組個人，我們在維修好設備的同時，還得算計著花，省下的維修費就是我們的效益工資”這個公司職工這樣說。

在此基礎上，該公司不斷加大維修質量考核管理力度，組織專人對維修好的設備進行集體“會診”，對生產單位在使用過程中因維修質量不到位投訴的，依據質量責任承包製實行倒查追究，切實提高了維修人員責任心和維修質量，確保了出廠的設備批批維修質量優良。

同時，這個礦還將設備管控前移到生產源頭，著力強化使用單位的設備健康管控，礦將設備修理費、租賃費和加工配件費等分解細化到項目部、班組、崗位直至個人，采取費用總承包的運營模式，誰損壞誰就要承擔維修費用，從而有效調動起全員參與設備管理的積極性、主動性，從源頭上消除因不正規操作造成設備損壞的問題，嚴控設備維修費用消耗。