峰峰集團馬選廠保證精煤生產穩定運行

峰峰集團馬選廠保證精煤生產穩定運行

本網訊（通訊員 陳愛軍）馬選廠運銷科克服國鐵機車緊張困難，及時將空車編組，每班按規定時間向北京路局通報廠內存車情況，第一時間掌握重車回廠情況，充分協調裝車、卸車、行車三位一體關係，促進原煤調運工作持續、有序開展，本月共調運原煤24.9萬噸。洗選車間在車間內部製定了《關於處理交辦任務的考核規定》，以製度要求，以考核約束，將交辦任務的下達方式由口頭交辦變為了紙質台帳形式的交辦，交辦任務的完成率達到100%，有效提高了車間現場管理水平，為創建標準化車間工作提供了現場管理製度保障，為車間完成各項生產任務和指標奠定了基礎。本月最終灰分合格率完成73.51%，較廠考核提高了8.51%；壓濾尾煤灰分合格率完成94.29%，較廠考核提高24.29%；中煤帶煤損失合格率完成85.42%，較上月提高了2.42%；機電科充分利用原煤不足，白天檢修時間長的有利時機，加強對設備維護、檢修及改造，重點完成了3109機頭軸、407紊流板、13道鐵牛減速機、705圓環鏈、772#電動滾筒、大倉下給煤機橡膠彈簧及電機支架等的更換工作，保障了生產的正常進行，通過給西部浮選機精礦槽加裝衝水管，達到壓泡、防止桶冒目的；通過對四號水池加藥機備用控製盤進行配接，為將其改為自動控製做好準備。生產指揮中心及時了解現場原煤和空車情況，合理組織生產，通過精細計算原煤倉儲、加強現場巡檢，及時組織了各車間精煤撿雜工作；根據上、中旬羊一煤略少、肥煤略多，而下旬羊一產量增多以後，粘結不穩定等情況，加強采製化管理，及時調整配煤比例，確保上中旬在肥煤並不富裕的情況下洗出7500噸肥精煤，下旬在肥煤偏少的情況下，瘦煤不押車，較好的完成各項生產任務。